我公司几年来不断、积累总结经验,结合的的管理理念和科学的管理方法、配备信息化管理,逐渐发展成为能为中、小企业提供物流综合解决方案，提供有效的物流动作集成；为广大制造业流通企业提供低成本、安全可靠、有效运输、仓储、配送一体化服务，公司多年来通过全体员工的不懈努力，现已成为一家组织健全、经验丰富、设施完善、具有较大影响的化、信息化的综合性物流企业。咸宁宏兴物流有限公司注
第三方物流公司
我公司几年来不断、积累总结经验,结合的的管理理念和科学的管理方法、配备信息化管理,逐渐发展成为能为中、小企业提供物流综合解决方案，提供有效的物流动作集成；为广大制造业流通企业提供低成本、安全可靠、有效运输、仓储、配送一体化服务，公司多年来通过全体员工的不懈努力，现已成为一家组织健全、经验丰富、设施完善、具有较大影响的化、信息化的综合性物流企业。咸宁宏兴物流有限公司注册资本贰佰万元，是经工商部、交通等主管部门批准的一家从事货物运输、货物中转、货运站经营、仓储配送等全程服务的化物流公司。
货运企业知识管理功效
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。货运企业实现的知识管理，可以为企业带来以下促进作用，从而提高货运企业的整体水平。
1、缩短货运时间，优化货运方案货运企业由于货运活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因素影响很大。货运发展目标：实施现代科学货运发展战略，铸就集成功能型供应商。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择合理方案，或从知识库中找到由实践经验产生的方案，实现有效的客户反应和科学决策。
优化资源，提高服务水平
传统的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。同时，公司采取了多种形式，充分发挥人才在公司发展中的关键性作用，营造和谐融洽的工作环境，建立公平公正的用人制度，提供广阔持续的发展空间，促进公司持续发展。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难以提高货运服务水平的问题，为保证及时、准确、安全、经济地将商品送达需求者，需要对现有货运企业进行合理规划和技术改造。应用知识管理平台，货运企业可以根据货运产品的供需特点将散置在各地、分属不同系统的货运设施、资源通过虚拟企业连接起来，经过科学规划和重组，发挥货运设施和服务优势，扩大服务半径和货物集散空间，进行供应链管理，从而提高服务水平。在只是经济时代，好的知识管理能力是形成不可模仿的竞争优势的关键，较高的知识管理能力是迅速获取和传递新知识的基础。因此，货运企业要善于发掘自身的只是管理潜能，运用有效的知识管理方式，从企业现有的知识管理水平、IT水平、管理水平出发，采取适当措施，逐步推进企业的只是管理进程。
企业厂内物流运输安全治理的基本措施
交通安全治理工作要为转换经营机制、实现企业生产经营目标保驾护航。为了加强企业厂内物流运输车辆的安全治理，建立良好的生产秩序，保证运输生产的顺利进行，已采取以下措施：
（1）建立健全车辆安全治理机构，设置专职治理职员，把安全质量指标纳进岗位责任制、具体分解到岗位、职员和车辆，严格考核，确保安全质量目标的实现。
（2）认真宣传贯彻并执行党和有关安全生产的方针、政策和法规;认真执行厂内物流运输治理标准、规范和制度。结合企业生产工气流程、物料性质和运量的大小，按照规定要求设置运输线路，交志及选用运输方式。
（3）根据道路交通治理条例，结合本单位具体情况，制定车辆在厂区、车间行车规则、物料装载、车辆的检查、维修保养及安全操纵规程，做到有章可循、按章办事。
（4）交通安全治理重点是抓好事前预防、防患于未然。而事故预防必须采用宣传教育的手段往实现。教育的对象重点是物流运输车驾驶员。除此之外，还向企业职工宣传有关“通路交通事故现场处理”录像、使之交通安全深进人心，家喻户晓。
（5）抓机动车辆驾驶员的A.B.C分类治理，根据其年龄结构、文化技术素质、操纵熟练程度，以及性格特征的不同进行分类，对其中重点(即有不安全隐患的)驾驶员要采取相应的监视措施、重点治理。
（6）抓好机动车辆的安全性评价检查，找出不良隐患、提出整改措施。不断改善和进步车辆的安全技术性能。做好车辆的日常维修和保养工作，使车辆经常保持良好的技术状态，确保安全行车。
（7）精益求精运行环境和道路条件。厂区道路和作业环境，要进行综合治理，企业要结合技术改造，逐步改善道路条件，以符合厂区物流运输安全规程的要求。
（8）加强安全考核力度，做到安全与经济挂钩。奖励安全行车;处罚违规章行车肇事个人;经常采取简报形式，宣传安全行车单位和个人的典型经验;通报交通事故案例，以教育职工从中吸取教训。
（9）在做好预防事故发生的同时，对事故苗头和事故做到三不放过，(即事故原因分析不清楚不放过;事故责任和职工本人未受到教育不放过;没有切实可靠的改进措施不放过)。
（10）公道安排运输任务，留意驾驶员劳逸结合，改善劳动条件。
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