彩盒印刷厂如何减少成本浪费？
一提到浪费，大家首先会想到些什么？大多数印刷厂想到的可能是纸张、作业准备、滚筒损坏以及运行损耗等。但是从宏观的角度来看，浪费还包括时间、材料，既消耗了资源又不能为你创造价值的行为等。因此，要想实现浪费的化，你必须从过程优化上下手。
1.增值服务
如果你没有创造价值，那就是在浪费。当彩盒印刷厂改变材料的形式和功能，或将
彩色纸箱加工
彩盒印刷厂如何减少成本浪费？
一提到浪费，大家首先会想到些什么？大多数印刷厂想到的可能是纸张、作业准备、滚筒损坏以及运行损耗等。但是从宏观的角度来看，浪费还包括时间、材料，既消耗了资源又不能为你创造价值的行为等。因此，要想实现浪费的化，你必须从过程优化上下手。
1.增值服务
如果你没有创造价值，那就是在浪费。当彩盒印刷厂改变材料的形式和功能，或将材料转变成印刷成品的时候，就是在为客户提供增值服务。正如我们所看到的那样，所谓“增值”，就是客户愿意为你支付报酬的那些行为和活动。
2.了解非增值作业
非增值性浪费就是指设备的停机，它既消耗了资源，又不能给材料和加工中的产品增加任何价值。消费者不关心也不会为这些作业支付报酬。在通常情况下，我们可以把非增值性浪费分为以下几个类别：
a.有缺陷的产品—它们消耗了企业的时间和原材料，但又无法满足客户的要求。有缺陷的产品所产生的浪费包括员工时间、材料和用于检测、分类、处理和重新加工有缺陷产品的设备。
b.生产过剩—产品的制造速度快于下一个程序的处理速度或者超过客户的实际需求。它所产生的浪费包括大量的原材料、时间和成品的库存成本。
生产过剩会导致大量的半成品和成品积压在工厂里，它们不但会占用其他活件的空间和生产时间，而且还会成为阻碍企业发展的瓶颈。换句话说，它们消耗了企业的空间、资金和人力资源，但不能给企业带来任何回报。
c.等待—在等待其他未完工序的过程中也会产生浪费，其中包括停机、设备故障、过长的作业准备和开机设置时间以及有缺陷产品的检测等。其他可能会产生浪费的等待环节还包括：等待原材料的运输和信息的确认等。
彩色纸箱加工包装与塑料包装
彩色纸箱加工包装和塑料包装在现代包装业中都占有不可或缺的地位，纸盒包装相对于塑料包装来说相对成本较高，但是其具有可回收性对环境的污染较小。在国外塑料包装袋基本已经退出超市，包装上通常都会选择可回收利用的纸盒包装，因为纸盒包装里一般可以回收再利用可以减少对环境的破坏，在发达污染环境的代价是很大的！
因此虽然成本较高，但是通常还是会选择彩色纸箱加工包装。彩色纸箱加工包装缺点就是防水性差。这些恰恰是塑料包装的优势，因此要想让纸盒包装有更广阔的市场的话，就要想办法克服这方面的劣势。可以这样预测未来包装业是一个原材料谁突破这一瓶颈，就是谁就占领整个包装市场制高点的时代！塑料包装一时不会退出市场，但是其相对于纸盒包装来说走下历史舞台只是时间的问题。纸箱生产不会因为塑料包装而走向，其会随着技术的发展继续在包装行业上焕发光彩。
彩色纸箱加工的市场发展前景
瓦楞彩色纸箱加工机械产品达到标准化、系列化、多品种、多基材、多用途方何虽展,这是纸箱行业"十五"时期的发展趋势和重要目标。要达到上述目标纸箱行业技术设备改造是重要方面,将对纸箱机械设备企业提供机遇。在经济发达地区，中小企业都在改造和加强后加工设备，把原来加工纸板的小设备去掉，按市场业务量重新配置和强化后加工设备，从根本上打破“大而全”、“小而全”的落后模式，使纸箱质量提高。只有这样，才能适应我国加入WTO后的市场需要。
由于我国产品包装长期以来只强调外销包装的质量。今后，我国同国际接轨，在经济化时代，内外销产品包装的质量将日趋一致。在发展后加工设备的技术、工艺、档次等方面应该引起行业的重视。例如纸盒厂是一家典型的村办小而全企业，原来加工纸箱有单面机、单机，后加工、印刷、开槽、钉箱等机器，也都是国产设备，一年产值三五百万元。把国产小设备统统处理掉，从台湾购进一台小型印刷开槽机，一台自动钉箱机，使用线加工的纸板，通过后加工的纸箱，质量不亚于用生产线生产的产品。产量上了档次，企业很快发展起来，产值扩大到2000多万元。这是对后加工设备投资改造的成功典。
彩色纸箱加工的行业发展趋势
现代科技应用于包装领域，使更多包装工艺简单化，更加科学合理。如过去塑料包装的挤压、热压、冲压等成型工艺已逐渐用到纸板包装的成型上，使纸包装的应用更加广泛。而纸箱包装机械的技术水平，现在从整体来看，要比国外的枝术水平整体落后20年左右，在产品的开发、性能、质量、可靠性、等方面的竞争中处于明显的劣势。
综观纸包装印刷技术的发展有以下的几个新的特点：单层材料向多层材料的方向发展;胶印、凹印、柔印以及网印等多种印刷方式并存，其中柔版印刷将会增长的快;单张纸向卷筒纸以及单机向联机生产方向发展，实现成套的设备供货;各种相关的新技术综合应用不断的优化整个生产系统;愈来愈受到日益严格的环保与卫生标准的制约。
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