建筑企业面对的问题： 1、劳动人员流动大，流动频繁，给施工现场管理带来很大的风险，同时项目安全管理也有很大隐患。2、人口红利逐渐消失，劳动力资源日趋紧缩，劳动力成本不断上升，利润空间严重压缩。3、劳务费用结算纠纷多，难解决，影响项目目标。
4、施工企业受劳务纠纷困扰，影响企业的形象和。5、劳务分包资源集中，可选择范围较少，给生产质量和安全带来隐患。
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建筑企业面对的问题： 1、劳动人员流动大，流动频繁，给施工现场管理带来很大的风险，同时项目安全管理也有很大隐患。2、人口红利逐渐消失，劳动力资源日趋紧缩，劳动力成本不断上升，利润空间严重压缩。3、劳务费用结算纠纷多，难解决，影响项目目标。
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2016年1月17日，1号文印发了《关于治理拖欠农民工工资问题的意见》，就健全预防和解决拖欠农民工工资问题的长效机制，从根本上治理拖欠农民工工资问题提出了明确要求。文件中提出了：“实行农民工实名制管理制度，建立劳动计酬手册，记录施工现场作业农民工的、劳动考勤、工资结算等信息，逐步实现信息化实名制管理。”换而言之，从各地反映的情况来看，当前拖欠农民工工资问题仍主要发生在工程建设领域，少数地区甚至因拖欠农民工工资引发了件和极端事件。解决拖欠农民工工资问题，事关广大农民工切身利益，事关社会公平正义和社会和谐稳定。目前绝大多数建筑企业已经在施的诸多“治标不治本”处理手段，已经不能够很好地解决农民工日益增长的物质精神文化需求和供给不足之间的矛盾，所以说，在建筑业探索并实践“标本兼治”的实名制管理这一方法迫在眉睫。
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