怎样才能让代理商保持产品库存不被积压？
少进少出、快进快出
原经理讲，像他这样的小型代理商，在经营上应该是尽量降低库存，从整体和原则上讲是正确的，其好处是：一是降低经营成本。少进少出、快进快出，尽量保持零库存，能够减少资金的占用，加快资金周转。另一方面，随着少子化与高龄化的发展，福祉领域在社会经济中所占的比重会越来越大。二是规避价格风险。大进货，高库存，
腮红库存收购
怎样才能让代理商保持产品库存不被积压？
少进少出、快进快出
原经理讲，像他这样的小型代理商，在经营上应该是尽量降低库存，从整体和原则上讲是正确的，其好处是：一是降低经营成本。少进少出、快进快出，尽量保持零库存，能够减少资金的占用，加快资金周转。另一方面，随着少子化与高龄化的发展，福祉领域在社会经济中所占的比重会越来越大。二是规避价格风险。大进货，高库存，在市场饱和及销售淡季的时候，容易造成大量积压。
在价格动荡剧烈时期，要冒价格风险。低库存即可规避这一风险。与此同时，低进货、低库存的缺陷也是显而易见的，主要表现在供应不及时，以至脱销。其二、下线分销商失去主动性。还有就是一些较难清洗的污垢，有一些化学活动性较强的物质，严重的话会导致衣服变硬或者是变色等。低进货、低库存令自己的终端分销商手中无货，从而失去经营主动权。再者，影响企业信誉及市场的巩固、扩大。供应不及时和脱销易影响企业信誉。特别是一些老客户，几次脱销以后，他们会产生误会，认为我们是惜售而等待涨价，或者认为自己代理的这条供货渠道不可靠，转而寻找其他供货渠道。原经理因此得出一个结论：'低库存'并非合理库存，硬性规定或一味追求'低库存'，在实际中容易碰钉子而应该遵守'少进少出、快进快出'原则。
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巧搭便车法。这个方法，操作起来比较简单，就是将滞销的积压产品，作为另外一种产品的赠品，该款产品可以是新产品，也可以是“当红”的产品，通过新产品上市，以及产品的影响力，从而来带动积压产品的回转。
扬光国际贸易库存进出口公司是一家对日用百货、玩具、纺织品、针织品、服装、鞋帽等废旧物资进行回收、加工循环再利用为一体的综合性物资回收公司，自成立以来，一直秉承“以诚合作、以信经营、、致力环保事业”的经营理念，致力于环保事业。
回收服装的实际认知
1、不管是定位在几线的，往往好的市场，自己开直营店，不好的市场，通常都列入为空白区域，等着你们拿钱进来!当你决定加盟该牌子时，首先不谈铺货的为题，就光店面选址、装修等方面，都能让你脱层皮，而脱掉的这层皮，在未来1到2年的经营中是否能够赚回来还是个未知数!库存对于观察变化会发挥巨大的作用，并且也可以成为应对变化的武i器。其后的铺货，又是一大手笔!
2、好的，每年对你的销售业绩都会做一个业绩考核额度!这个额度将会直接限制你的业绩销售自由权!定的额度过高，会让你的销售遥遥无期!定的低了，那么这个牌子肯定名气不大，名气不打的，一般而言，其附加值也就较低，你的利润空间就低了!
库存商品处理的作用与反作用
降低企业成本
库存可以避免企业面对突发事件紧急采购，降低采购成本。生产企业库存商品处理成品，可以避免加班加点，减少劳动成本。物流企业的库存，可以集零为整，充分利用运输的规模效应，合理选择运输方式．简化运输的复杂性，降低运输费用。
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