1.成员与成员之间的激荡团队进入激荡期后，成员之间由于立场、观念、方法、行为等方面的差异必然会产生各种冲突，什么工作行为、任务目标、工作指导等统统忘却于脑后。此时，人际关系陷入紧张局面，甚至出现敌视、强烈情绪及向领导挑战的情况。其结果是，一些人可能暂时回顾避，一些人准备退出。
2.成员与环境之间的激荡首先，这种激荡体现在成员与组织技术系统之间的激荡。如团队成员在新的环境中
企业团建报价方案
1.成员与成员之间的激荡团队进入激荡期后，成员之间由于立场、观念、方法、行为等方面的差异必然会产生各种冲突，什么工作行为、任务目标、工作指导等统统忘却于脑后。此时，人际关系陷入紧张局面，甚至出现敌视、强烈情绪及向领导挑战的情况。其结果是，一些人可能暂时回顾避，一些人准备退出。
2.成员与环境之间的激荡首先，这种激荡体现在成员与组织技术系统之间的激荡。如团队成员在新的环境中可能对团队采用的信息技术系统或新的制作技术不熟悉，经常出差错。这时紧迫的是进行技能培训，使成员迅速掌握团队采用的技术。
其次，成员与组织制度系统之间的激荡。在团队建设中，组织会在其内部建立起尽量与团队运作相适应的制度体系，如人事制度、考评制度、奖惩制度等。但是，由于这些制度是在组织范围内制定和实施的，相对于小范围的团队来说，未必有效，也就是说，针对性差。所以制定适应团队发展的行为规范已近在眉睫。
再次，团队成员与此同时组织其他部门之间的关系磨合。团队在成长过程中，与组织其他部门要发生各种各样的关系，也会产生各种各样的矛盾冲突，需要进行很好事的协调。
项目的设置
团建活动中项目安排直接影响大家的体验，的活动将能更加有效的吸引学员的关注，这对于策划者的设计过程中也是一个考验。我们要从正常活动的很多层面考虑创意的问题以及项目的安排。
1项目的原则：与目标相符，与受众能力相符，易操作可实施。
2.项目设置的步骤：
收集相关资料：收集一些跟团建活动相关的信息。
消化整合：将收集来的资料进行自我整合，找到自己需要的点。
酝酿灵感：把这些积累进行转化，安排出一个大概的流程。
精选细化：流程出来后在项目设置的细节上继续美化。
总结为八个字：收集、整合、构思、细化。
纪律要求
1)所有人员必须服从教练及助教的安排与指挥，不经教练及助教许可，不得擅自离开受训场地进行其它与团建无关的活动;
2)活动进行期间所有参训人员严禁抽烟、接手机和吃零食、随意进出场地等行为;
3)个人物品需自行保管，请勿随意放置，否则丢失自负;
4)凡团建中有互动性练习，所有参训人员必须按照教练要求操作，不得擅自违反或退出;对于拒不配合者，教练员可责令其退出培训，并对其进行处罚。
团建对于企业的意义
对于企业来说：
1、不断的激发员工的自身潜能，增强其自信心，提高员工的工作效率
2、帮助员工认知公司或企业文化，明确团队以及公司目标
3、拉近企业员工之间的距离，打消彼此之间的隔阂
4、给员工彼此之间相互了解的机会，这样就很容易建立起一种信任感，从而增强团队协作能力
5、易给员工营造一种归属感，不仅可以让员工有集体意识，而且还可以增强团队的凝聚力
6、促使新员工了解公司文化和制度，并真正的融入到团队集体中去
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