中小型便利店如何转型才能起死回生裂变100家店
其实实体店老板不是不懂互联网，也不是没有意识。这些年来互联网抢走他们多少生意，教训比谁都深。可是老板们大部分还是以本地企业为主，90%的利润可能都是来自于自己实体店的销售，门店的生意是他和员工们生存的根本。
如果去做天猫京东等平台的话，不但是全新的领域，更需要重新摸索，重投入，并且流量和线下门店少有交集，根本就是两
凤岗便利店加盟
中小型便利店如何转型才能起死回生裂变100家店
其实实体店老板不是不懂互联网，也不是没有意识。这些年来互联网抢走他们多少生意，教训比谁都深。可是老板们大部分还是以本地企业为主，90%的利润可能都是来自于自己实体店的销售，门店的生意是他和员工们生存的根本。
如果去做天猫京东等平台的话，不但是全新的领域，更需要重新摸索，重投入，并且流量和线下门店少有交集，根本就是两条不相交的平行销售渠道。
实体店的根本是服务和体验，而实体店常年和顾客交流和产生的信任度都是线上无法替代的，只要把线上的传播和裂变优势融合进来，传统实体一定会爆发出惊人的能量。
所以，实体店的互联网转型一定要以门店为依托，通过线下门店获客沉淀+线上用户裂变+引流回店消费的方式才是符合实体店互联网转型的模式。
加盟流程
Step1：选好店
位置优势，抓牢客流量提升客单价
一家店铺的经营成败，70％取决于初期的选址， “每”开发团队为您量身定做，协助您选址。
提升门头展示性，吸引更多行人 主干道曝光率高，受众面更广
十字路口客流动线好 小区门口为出入居民提供更多便利
Step2：开好店
良好的发展规划，是成功的一半
流程化管理，部门之间有良好的衔接，确保新店筹备圆满完成。
排期严谨15-20天 责任明确装修、设备、铺货责任到人
统一布局，合理规划有效利用空间 盛大开业多种促销吸引人气
Step3：管好店
管得好，才能实现长足发展
“每”有效融合信息、物流、采购三个分支，利用系统管理，实现门店化运营。
清洁卫生 货品饱满 先出 微笑服务
便利店主要特征：
距离的便利性
便利店与超市相比，在距离上更靠近消费者，一般情况下，步行5~10分钟便可到达。
购物的便利性
便利店商品突出的是即时性消费，小容量，急需性等特性。超市的品种通常在2000种至3000种左右，与超市相比，便利店的卖场面积小（50~200平方米），商品种类少，而且商品陈列简单明了，货架比超市的要低，使顾客能在较短的时间内找到所需的商品。实行进出口同一的服务台收款方式，避免了超市结账排队的现象。据统计，顾客从进入便利店到付款结束平均只需三分钟的时间。
开便利店加盟店选址问题不可忽略
如今随着便利店行业的发展，越来越多的投资者进入这个行业，而开便利店除了找一个好的加盟加盟外，还需要有一个好的位置。壹万佳连锁便利店成立至今，开店好评如潮，纷纷认同壹万佳的经营理念，创业开便利店加盟店是很好的选择，提供的选址，代找门面。
选择一个好的开店位置，是便利店加盟商走向成功的关键，我们认为选择在人多流量很大的地方开店营业额必然很高。人口密度高的大中型居住小区，客源稳固，可保证店铺的稳定性，有发展潜力的地址是创业者密切关注的。选择地理位置优越的地方，商家投资收益较高壹万佳
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