提醒演出要注意哪些问题
(1)主题不明确，缺乏贯穿开幕式演出的主线。
(2)节目陈俗，堆砌痕迹明显。
(3)盲目出新，哗众取宠。
(4)无特色，品位定位不准。
(5)指挥失控，协调困难。
(6)人财物力的不必要浪费。
(7)不适合转播，宣传效果差。
(8)单纯追求规模效应，越大越好。
(9)忽视商业运作，
奠基庆典公司
提醒演出要注意哪些问题
(1)主题不明确，缺乏贯穿开幕式演出的主线。
(2)节目陈俗，堆砌痕迹明显。
(3)盲目出新，哗众取宠。
(4)无特色，品位定位不准。
(5)指挥失控，协调困难。
(6)人财物力的不必要浪费。
(7)不适合转播，宣传效果差。
(8)单纯追求规模效应，越大越好。
(9)忽视商业运作，过分依赖财政支持。
针对以上提出的弊病，策划要有专题创作、主题明确、热烈欢快而不奢华、适合直播或转播并保证现场气氛、以成本核算演出费用，力求低价，策划要注重艺术性、市场性、公益性的三者结合。
怎么提升活动策划效果的技巧有哪些？
首先，在进行活动策划的过程中，如果我们想要让效果更好，就需要进行目标的一个量化。这些舞台各具特色，企业在选择的时候可以根据自身的实际需求和经济条件进行综合的选择，你所需要的上海舞台搭建效果是什么样的，你就选择什么样的材料。我们都知道，一场活动的举办一般都会耗费大量的人力和物力，而如果想要更好的节约成本，很多时候只有将目标量化了才可以完成。而花较少的钱达到一样的效果，其在很大程度上也等于是提升了整个活动的效果。
其次，在进行活动策划的过程中，一定要懂得进行各个层面的调查和数据收集，因为我们只有将收集到的数据进行相关的分析之后，才可以更好的清楚自己所策划的活动的受众的喜好等问题，从而对症下药，策划出真正让大家满意的活动，其在效果上也是会有一个很大的提升的。可显示多种文字、企业logo、简单图形，提供软件通过个人电脑编录，可重复改写。
后，也是比较重要的一点，我们要懂得事行效果的一个评估，因为这样才可以更好的发现自己的策划是不是合理，如果出了意外如何进行应对等等。约请相关的散播认知在营业典礼这天在现场实行采访、讲演,起到表面的宣称成效。不管在什么时候，不管我们要做什么事情，充足的准备工作都是要做好的，因为只有这样，才可以算的上是一场成功的活动策划。
活动策划的基本注意事项
1 整个活动的类型。
2 活动的终目标以及想要达到的预期效果，同时需要清楚这个活动中的受众目标群体以及重点。
3 整个活动的时间以及地点，空间是否够整个活动的需求。
4 与合作伙伴以及其他个人单位直接的合作好处理好。
5 整个活动策划所需要的项目经费预算需要整理好。
6 整个活动中每一项的具体时间以及哪些人负责。
7 整个活动方案的制定：
8，活动中是否需要一些特殊的用品花，摄影/录像，礼品
活动策划一样需要程序
第 1,立项,就是要把活动作为一个项目确定下来,这个活动要不要做为什么做一定要很清晰。
第二,进行调查和可行性研究。做调查,大家很清楚,不详细阐述,但大型活动策划调查有其特殊性,例如调查的内容:关于大型活动方面的政策和法规,公众关注的热点,同类个案的资讯,场地状况和时间的选择性,都是调查的内容。 可行性研究,是一个十分重要的工作步骤。研究范围包括大型活动的社会适应性,包括社会环境和目标公众的适应性。怎么去安排企业周年活动上的节目内容，事关整个企业周年活动的成败。财力适应性,效益的可行性。从效益的角度考虑,做这样的活动是否有利于我们宣传方面节省费用如果我投放媒介做广告,比做大型活动更有效,大型活动就不一定做了。还有社会物质水平的适应性,大型活动需要动用许多社会物质,许多创意也需要物质的支持,因而需要策划人员把握现代科研成果。后一个是应急能力的适应研究性,需要那些应变措施如户外活动要考虑天气的情况,野外活动考虑更多的是安全设施问题,这些都是我们要进行可行性研究的范畴。
第三,提炼主题,进行创意。除了个人创意外,我们要特别强调群体创意的概念。集体创意的过程也始终贯穿着个人的创意过程,作为现代策划,需要的是多个学科的综合和集体的智慧,而不是某个大师的杰作。
第四,方案论证。方案不仅要有论证,而且要有科学的论证,方案论证通常使用定位式优选法或轮转式优选法和优点移植法。
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