调整策略，控制企业成本
另外，人士还指出，部分企业出现发展困境，直接的原因就是资金问题。因此，企业成本控制尤为关键。
一般，门企成本包含人工成本、生产成本、日常费用等方面。所以，企业可从这三个方面入手，进行成本控制。如：在人工成本方面，企业可以精简部门，明确分工，减少员工工作的重叠或疏漏。其次就是外表美观，因为要安装在住户或者会所等地，颜色外形需要搭配协
金库房厂
调整策略，控制企业成本
另外，人士还指出，部分企业出现发展困境，直接的原因就是资金问题。因此，企业成本控制尤为关键。
一般，门企成本包含人工成本、生产成本、日常费用等方面。所以，企业可从这三个方面入手，进行成本控制。如：在人工成本方面，企业可以精简部门，明确分工，减少员工工作的重叠或疏漏。其次就是外表美观，因为要安装在住户或者会所等地，颜色外形需要搭配协调。另外，金库门企业也要重视人才的待遇和培养，切勿因为控制成本而减少员工福利待遇;在日常费用上，企业需多进行企业文化的传播，平日注重勤俭节约。而在生产成本上，门企则需明确生产目标，做好规划，不要盲目生产，同时，企业切勿因为节约而偷工减料。
但是，诸如此类的成本控制仅仅是“节流”，“开源”才能实现企业真正意义上的获益。如增加金库门设计人才培养项目、严格控制金库门的质量、引进的制作设备、对后期服务团队进行培训等，从与企业获益的方方面面去优化，而不是一味节约。
金库门企业控制成本切忌不可盲目，不能为了节约成本而节约成本。该花的地方还是应该投入资金，大力发展。提升产量和引进人才等都是企业加大竞争的优势，所以这样的成本花费是企业一定要用的。
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如何鉴别金库门质量的优劣
金库门的质量好坏，关系着用户使用利益。所以，在选购金库门时应仔细挑选，擦亮眼睛，认真辨别金库门产量的好坏。那么，如何辨别金库门产量的好坏呢？
一：三C质量标准，所有金库门都是要求三C认证的，凡是没三C认证的产品，或者劝你别买三C的，我们都不要信，我们不要为了眼前的一些小钱，损坏之后的利益。
第二：级别，银行金库门分为M、A、B、C四个级别，其中M低，C高，而银行方面的都是选用B级以上，这就是我们发现为什么网上的金库门价格相差如此之大的原因，所以我们也不要去省这个钱，以避免以后的安全问题。
第三：锁具类别的搭配
金库门合不合格，有一半的性能在于锁，锁是开启门的重要工具，所以，金库门的锁具我们在选择的时候也需要特别注意的，除了锁的质量需要注意之外，我们对于金库门锁具类别的搭配也是需要注意的。
金库门参数
金库门包括门体、门框、组合锁、门栓开合机构、日闸门；金库门门体和上面、左右之间的间隙不应大于2.5mm，与底部之间的间隙应不大于5mm，且应不能通过该间隙直视库内。
门框与门扇的正面周边间隙不大于1mm，不应有可以直接窥视到门内的缝隙。
门框、门扇的表面应平整，外表面的平面度不大于2mm，内表面的平面度不大于4mm。
墙体应为钢筋混凝土结构，钢筋的直径应在18mm以上，摆成一个具有水平方向和垂直方向的矩阵形格栅，钢筋的间距应在250mm以内。当钢筋格栅为两层以上时，层与层之间栅格错开，层距不大于120mm。安装金库门的门洞处钢筋应伸出50～80mm（底部除外），混凝土保养后，其抗压强度不小于35Mpa。墙厚：M级不小于300mm;A级不小于400mm;B级不小于600mm;C级不小于800mm。配备三把美国S&G、LG公司制造，经过美国“UL”认证的带钥匙机械密码锁，具有四转盘，密码组合为1亿，根据需要还可配备美国制造的时间锁。
金库门的未来发展趋势
随着金库门行业的发展，我国金库门急需改变现存的一些零散局面，行业需要按照多种方式联合起来做大做强，推动整个行业发展。在这里可以肯定的是，行资源整合的力度会加大，各种不同内容和形式的战略联盟必将培育出的产业集团，提升我国金库门行业的整体竞争力。门铰链除应能支撑门扇的重量外，还应能进行调节，以保证门扇与门框之间的间隙符合设计要求。
我国金库门行业还存在国产产品稳定性和可靠性与国外产品有明显差距、自主能力不足、集中度低、企业结构不合理等问题。但在整个行业的推动下，势必会将这些问题逐一解决。我国金库门产业发展取得了很大的成绩。首先，企业的自主、政策以及社会的支持，都是很重要的。另一个控制库内用电设备的开关，在开关库门的同时，自动开关库内照明。此外机制的改变也是必不可少的，努力做到鼓励科研人员利用国产科学开展方法的研究、应用、不断拓展使用功能和应用范围，进一步完善、提高质量。
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