团队管理6大模块
1.目标管理：由下而上定目标，目标要分解(按时间、人)，要做分析，具备可行性。
2.时间管理：紧急、重要四项线，管理者要做重要但不紧急的事。
3.情绪管理：要搞清楚你要的目的是什么。
4.过程管理：PDCA管理。
5.会议管理：明确主题，分工，限时，发现问题，解决问题，拿方案，立即执行。
6.客户管理：销售漏洞，定期
创意企业研学团建方案
团队管理6大模块
1.目标管理：由下而上定目标，目标要分解(按时间、人)，要做分析，具备可行性。
2.时间管理：紧急、重要四项线，管理者要做重要但不紧急的事。
3.情绪管理：要搞清楚你要的目的是什么。
4.过程管理：PDCA管理。
5.会议管理：明确主题，分工，限时，发现问题，解决问题，拿方案，立即执行。
6.客户管理：销售漏洞，定期理单。
团队建设4大准备工作
1.团队文化搭建：是以团队特色面貌打造的文化。
2.团队制度建设：考勤，目标，时间，制度要赏罚分明，执行要人人平等，核心是通过表决通过形成。
3.团队流程建设：工作流程和业务流程。
4.团队分工：人人有责任，人人有活干。人人为我，我为人人。
1、团队是由基层和管理层人员专组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
2、不同的人通过分工来共同完成团队的目标，在人员选择方面要考虑人员的能力如何，技能是否互补，人员的经验如何。
3、团队当中的大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟所拥有的相应越小，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。
4、每个团队成员都会有个性，这是无法也无需改变的，属而团队的艺术就在于如何发掘组织成员的优缺点，根据其个性和特长合理安排工作岗位，使其达到互补的效果。
在当今社会，无论企业大小，每年都会定期组织公司团建。现在团建已经成为企业中不可或缺的一种福利，在现代企业中发挥着举足轻重的作用。那么企业团建究竟有多重要？为什么公司每年都要组织团建拓展？
每一个成功的企业，背后必有一个的团队，带动着整个公司的发展，为公司创造出无限价值。所以，团队建设就是熔炼团队精神。具备良好的团队精神，团队成员之间才会为共同的目标而不断奋斗，达到令人满意的结果。
其次，企业团建还可以提升团队凝聚力。让员工在活动中增进彼此的了解，通过互动活动让他们相互信任、相互包容，拉近距离，让团队关系更加紧密融合。
户外拓展的重大意义拓展活动并非体育加娱乐，而是对正统教育的一次提炼和综合补充。
通过训练课程能够有效地开发企业人员的潜能，提升和强化个人 心理素质，激发团队精神， 户外拓展增强 团队凝聚力，更为融洽地与群体合作；学习欣赏、关注和爱护自然。
建设团队
将员工聚集在一起的活动在员工之间建立联系，这是有效团队建设的一个方面，参加户外活动或体育比赛，与员工共进午餐，用礼品卡或电子产品作为奖品，这对提升员工的积极性非常有帮助，建立一个有效的团队需要积极，有趣和轻松的氛围。
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