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出图报价门店升级五部曲:机制
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出图报价门店升级五部曲:机制升级---升级---体制升级---项目升级---产业升级 门店五化系统:价格分化---等级分化---项目分化---流程分化---利益分化跨区域发展----整合小连锁 一个城市只能容纳3--5家店,当你发展够3家店以后,假如你还想在当地发展2家,这件事交给股东们去干就可以了。出图报价
你必须要去实现连锁发展的第二步:跨区域发展。出图报价要想发展得又稳又快,就要使用保龄球战略”,什么叫保龄球战略?就是你手里抓住1个母球扔出去然后炸开10个子球,什么是母球?出图报价母球就是连锁;什么是子球?子球就是你要充分利用你隔壁城市连锁的团队和他的资源还有他的网络,你把一整套资源整合的方案fu制到他身上就可以了,由于你们两家公司已经合并了,他用你的方法去拼命开的店其实也是你的店。出图报价


近年来,受经济环境恶劣的影响,数字印刷产业发展速度放缓,但互联网技术和物流业的增长,给数字印刷产业带来了新的增长点,但也让数字印刷行业直面现有困境。
首先,产品同质化明显,成本高。大多数图文快印店以商务印刷和建筑图文快印为主,有些还承接传统印刷业务。但受经济环境恶劣以及政策变化的影响,如标书电子化等,传统图文快印业绩普遍下滑,且产品同质化愈发明显。在这样的市场背景下,的差异化产品成为图文快印店的发展方向,但差异化产品需要投入包括硬件、软件等持续的研发费用,成本高。
其次,人才短缺。找人难,留住人才更难,这也是图文快印店当前面临的棘手问题。培养有意识的技术骨干和有管理能力的中流砥柱人才是企业必争的财富。但如印刷工艺、色彩管理、数字化流程等人才难以培养,这阻碍了数字印刷的发展进程。

数字印刷行业各种经营模式如雨后春笋般应运而生,有的自建生产中心,有的开扩线上网络印刷模式,有的实施线下门店+线上下单,有的产品陈列吸引加盟,有的开设轻资产体验店……众多模式因人而异,难分伯仲。我认为未来除了不断推出、差异化产品以外,还要帮助线下门店更好地利用手中资源和工具,通过现场活动等方式,逐步拉进与客户的距离,产生连接,引流到店,通过高颜值、高性价比的产品和销售策略来吸引客户注意,刺激消费,这样才能让图文快印店在同质化日趋严重和电子商务的双重冲击下,重拾信心,取得主动。


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