良好棉花BCI零售会员的承诺
承诺使用可持续棉花原料的
.adidas .Hema .Kmart AU .Target .ASOS .Hemtex .La Redoute .Sainsbury's .Fatface
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纺织BCI认证流程
良好棉花BCI零售会员的承诺
承诺使用可持续棉花原料的
.adidas .Hema .Kmart AU .Target .ASOS .Hemtex .La Redoute .Sainsbury's .Fatface
.C&A .ID Kids .Levis .Tommy Hilfiger .Ellos .IKEA .Lindex .Tesco Clothing
.Kapphal .M&S .VF Group .Gap .Kathmandu .Nike .Waitrose .Gina Tricot . KID interior
.RNB .William-sonoma .H&M .John Lewis .Stadium .Woolworths
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良好棉花与有机棉有什么不同？
良好棉花与有机棉不同就在于种植和生产方面。
良好棉花生产原则是培养农民就如何合理使用化肥和农yao等形成正确的操作规范，降低对作物和土壤的破坏，有效利用水资源，增强劳动者劳动保护意识，维护正当的劳动者权等。
而有机棉的种植、生产标准完全不同于良好棉花，有机棉需要对土地进行认证，由常规生产过渡到有机生产。需要有转换期，一般为3年。不允许使用转基因种子， 不允许使用任何化肥和农yao，对水资源的使用无要求。
BCI战略方法是培育和发展“良好棉花”
良好棉花发展标准BCI的战略方法是：培育和发展“良好棉花”
这一主流商品市场，聚焦于减少性环境、社会和经济的重大影响，为棉农、雇工、棉农群体及环境带来长远利益。这包括：通过地降低农作物保护措施所产生的有害影响、有效使用水资源、关心土壤健康、保护生存环境、关心和保护纤维、推动棉农的体面劳动、棉业供应链各环节的有效参与，使棉农能够种植和出售“良好棉花”，满足市场对“良好棉花”的需求。通过建立有效的棉花生产组织、改善融资渠道、提供培训等更好的农场管理方法来发展“良好棉花”，应能提高生产力，改善棉农和农场工人的经济状况。
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