ERP系统供应商编码技巧总结
一、拼音与阿拉伯字母结合
一种编码方式,就是根据供应商名字的拼音字母结合阿拉伯数字来编码,如宁波洪福铝塑电器有限公司,就编码为HF01,常州市红飞金属制品有限公司就编码为HF02,也就是说,前面两个拼音是他们字号的简称,后面两个数字是流水码。
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印刷包装MES+ERP
ERP系统供应商编码技巧总结
一、拼音与阿拉伯字母结合
一种编码方式,就是根据供应商名字的拼音字母结合阿拉伯数字来编码,如宁波洪福铝塑电器有限公司,就编码为HF01,常州市红飞金属制品有限公司就编码为HF02,也就是说,前面两个拼音是他们字号的简称,后面两个数字是流水码。
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广州市新怡印务有限公司
广州伟龙印刷制版有限公司
广州市岭美彩印有限公司
广州市昊瀚印刷有限公司
广州三九丰发彩印有限公司
从企业的角度看,主要有以下不利于ERP成功实施的原因:
1. 基础没夯实。国内外有的管理呼吁企业在实施ERP系统之前,要对企业进行必要的业务流程重组,或者流程再造,就是要强调一个好的管理基础对ERP系统的成功实施是非常重要的。第三是人员基础,包括企业决策层和基层管理人员对ERP系统的认识、接受管理变更的心理准备、必要的计算机基础技能等等。很多企业在ERP项目实施过程中,不理解ERP系统与数据、管理和配套措施的关系,不接受化时间和精力去整理规范基础数据,不认可实施顾问对业务处理流程的优化建议,甚至有的基层管理人员拒绝使用ERP系统来处理业务,等等。为什么上了ERP后,效率反而更慢了呢一说ERP,有人会说出名人名言“上ERP是找i死,不上ERP是等死”。
从软件供应商和实施者的角度,导致企业ERP项目实施失败的主要原因有:
1.重功能轻流程。
很多ERP软件供应商和实施者在实施ERP软件的过程中,没有对企业的业务模型和管理流程进行深入细致的调查,没有研究、分析企业经营管理问题的症结,只是用ERP软件的处理逻辑和功能去生套企业的业务管理流程,把业务的手工处理变为计算机处理,也就是完全基于软件功能的实施,而不是基于流程优化、管理提升的ERP实施。不少ERP软件供应商和实施者没有管理咨询顾问和团队,不具备对企业基础数据进行规范、对企业业务流程进行优化的基本能力,根本不能够承接管理基础相对薄弱、经营环境比较复杂企业的ERP实施项目,但也敢于拿企业的成败生死做能力试验。再用“传统以bom为核心模块式ERP”套到印包行业上来,难免导致严重违和感。
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广州佳达彩印有限公司
广州市银裕彩印有限公司
广州市宏粤彩印有限公司
广州江美印刷有限公司
广州市东方红印刷有限公司
广州市闽华印刷有限公司
广州市花都区花城彩印包装有限公司
广州市联合包装彩印有限公司
广州梓柏印刷有限公司
广州市汇鸿印刷有限公司
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广州市耀业纸类制品有限公司
广州市冠申实业有限公司
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