库存积压背后的真相
库存,积压了企业的大量资金,尤其是呆滞库存,还长期占用仓库空间,浪费大量的人力、物力及财力,对企业现金流及管理运作带来严重影响,受到企业老板的深恶痛绝,有人说“库存是万恶之源”,但造成库存积压的真相到底是什么?原因如下:
1、计划管理失控
在很多粗放型企业中,“随意性”的事情屡有发生,如随意回复客户,随意下单,随意变更,随意交货等。随意生产
小家电积压库存回收公司
库存积压背后的真相
库存,积压了企业的大量资金,尤其是呆滞库存,还长期占用仓库空间,浪费大量的人力、物力及财力,对企业现金流及管理运作带来严重影响,受到企业老板的深恶痛绝,有人说“库存是万恶之源”,但造成库存积压的真相到底是什么?原因如下:
1、计划管理失控
在很多粗放型企业中,“随意性”的事情屡有发生,如随意回复客户,随意下单,随意变更,随意交货等。随意生产也是常见现象,有些企业生产什么由车间甚至是员工说了算,车间员工不按生产计划生产甚至没有计划管理。
2、采购员多下订单
物料请购及采购没有审核及确认,采购员为减少工作量及采购频次、满足生产的紧急需求往往就会多下订单,再加之个人利益原因,使得供应商投机取巧、见缝插针,由此就导致提前于采购日期到料及超出订单需求数量的物料进入企业,如此就带来库存物料的增加,客户订单一旦出现数量变更就会导致呆滞物料的产生。如果质量不好的产品是被出售或是被回收都会各相连的企业厂家受到一系列的牵连,因此,为了避免后续手续的麻烦,回收公司还是要选择信用良好的更为优先。
3、仓库管理混乱,任意收货
仓管员随意签单收货,供应商送多少就收多少。有些仓管员连物料数量都不清点,供应商送货单上写多少就是多少。有些不良供应商发现这些漏洞就会大量的送货,买些饮料或水果与仓管员拉拉关系就能过关,如此累积下来,库存过多也就不足为奇了。
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库存
库存,是仓库中实际储存的货物。可以分两类:一类是生产库存,即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资,它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的;一类是流通库存,即生产企业的原材料或成品库存,生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。新凯悦和您分享棒球帽:之所以叫棒球帽,主要是美国棒球队的球员在比赛时多数都是要戴一个棒球帽的,所以很多fans也会戴自己喜欢的球队的帽子。此外,还有特殊形式的储备物资,它们主要是为了保证及时、齐备地将物资供应或销售给基层企业、事业单位的供销库存。

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