劳务派遣工的工资应该怎么算
相信员工去企业上班关心的就是和工资相关的问题，相信各位在找工作入职之前都会把薪酬待遇问个遍，要清楚工资组成部分是如何计算的。现在有许多的劳务派遣工对于自己的工资也是很关心。
劳务派遣公司派遣劳务工到企业工作，但是实际上劳务派遣工是劳务派遣公司的人，劳务派遣工与企业只是劳务关系而已，一般派遣的是普工或生产工这类的岗位。通常来说劳务派遣公司在招聘劳务
正规劳务派遣公司
劳务派遣工的工资应该怎么算
相信员工去企业上班关心的就是和工资相关的问题，相信各位在找工作入职之前都会把薪酬待遇问个遍，要清楚工资组成部分是如何计算的。现在有许多的劳务派遣工对于自己的工资也是很关心。
劳务派遣公司派遣劳务工到企业工作，但是实际上劳务派遣工是劳务派遣公司的人，劳务派遣工与企业只是劳务关系而已，一般派遣的是普工或生产工这类的岗位。通常来说劳务派遣公司在招聘劳务派遣工之前就与员工讲清楚该职位的薪酬待遇，是按时算还是按月算做讲清楚了。
举个例子：某职位，按时算10元/小时。上班8小时。那么上班就80元，企业那边会按照劳务派遣工的出勤情况来计算工资。然后把一个月的出勤记录和一个月的应发工资给员工核对，确认无错后用工企业，就会把员工工资连劳务费用打给劳务派遣公司，由劳务派遣公司发放工资给劳务派遣工。
企业人力资源管理外包的动因目的
虽然我们说企业选择性地使用
人力资源管理外包是有利且有益的，但是，如果企业主对“外包”的认知还停留在“单纯降低成本”，那么和外包服务商的合作将错过很多“战略性”意义。
人力资源管理外包服务，除了“降低成本”，在企业的资源配置、体系建立、业务布局、风险规避等各方面都将成为强有力的支持方。
01.帮助企业搭建或优化人事框架
对于初创企业：外包服务商可以帮助他们尽快搭建起合法有效的基础人事框架。
对于高速发展中的企业：扩张过程中碰到HR人手不够、资源有限的情况，通过外包引入相应资源来补充现有人事结构的空缺或不足。
对于发展到一定阶段需正规化的企业：有些企业由于客观环境倒逼必须正规化（如融资、合并、上市等），但之前的不规范，且自身HR能力和格局都非常局限，通过借助的外包服务商来进行梳理和优化。
02.替企业转化矛盾和风险
规避劳动纠纷：企业（实际用人单位）与业务外包员工（来自外包服务商）没有劳动合同关系，避免了劳动纠纷的发生，节省了企业的管理资源。同时服务商作为第三方，其性、规模性和服务性助于化解劳动纠纷。
分散用人风险：企业选用业务外包员工“可进可退、能上能下”，“用人不养人”。外包服务商利用其在人事、劳资业务方面的优势，帮助企业降低和分解了人力资源的投资风险。
劳务派遣的法律风险及防范
劳务派遣员工使用的风险。
随着法律的完善，法律明确要求劳务派遣适用于“临时性、辅助性、替代性”工作，其中“临时性”明确劳务派遣期限不得超过六个月，同时《劳务派遣暂行规定》对于劳务派遣岗位的比例做出了不得超过10%的规定，而大多数企业的劳务派遣员工，从事的是主营业务的正常工作，部分央企的派遣员工比例甚至超过30%。
这种使用方式本身就是违规的行为，很可能面临劳动部门的行政处罚，根据《劳动合同法》第九十二条：“劳务派遣单位、用工单位违反本法有关劳务派遣规定的，由劳动行政部门责令限期改正;逾期不改正的，以每人五千以上一万元以下的标准处以罚款。”在阶段还存在承担违规用工责任的法律风险.
法律层面已明确劳务派遣制度的补充性用工性质，企业在实际使用劳务派遣这一用工形式时应尽力去满足法律的规定，同时探索新形势的用工形式，逐步实现合规化运营。
（作者： 来源：）
