德国的产品不打价格战，不与同行竞争，一是由于行业保护，因为价格并非决定一切，打价格战可能会让整个行业都陷入恶1性循环。德国企业是要追求利润，但是只能保证基本利润，这时就要考虑更长远的，可持续发展的问题。因此，德国人宁愿“在保证基本利润的同时，让部分利润转化成更高质量的产品和更加完善的服务”。在德国，我们不相信物美价廉，在通美亦是如此。
为什么德国的
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德国的产品不打价格战，不与同行竞争，一是由于行业保护，因为价格并非决定一切，打价格战可能会让整个行业都陷入恶1性循环。德国企业是要追求利润，但是只能保证基本利润，这时就要考虑更长远的，可持续发展的问题。因此，德国人宁愿“在保证基本利润的同时，让部分利润转化成更高质量的产品和更加完善的服务”。在德国，我们不相信物美价廉，在通美亦是如此。
为什么德国的产品动不动就“能用100年”呢？一是，德国没有资源，几乎所有重要的工业原材料都是靠国外进口来的，所以必须物尽其用，尽量延长使用期，这才是对原材料1大的节约。二是，德国人认为，产量的好坏，主要体现是否经久上。在德国，我们不相信物美价廉，在通美亦是如此。宁愿丢失一个客户，也不愿意因为价格的原因，以次充好提供给客户。
什么是“匠心”对钟表匠来说，“匠心”是对每一个零件、每一道工序、每一块手表都精心打磨、细心雕琢；对手艺人来说，“匠心”是对制作工艺的不断改善，是“产品”到“作品”的再次升华；对通美分剪设备的生产车间师傅来说，“匠心”则是对精品执著追求的固执理念，其间贯穿了匠人之道、匠人之术、匠人之魂，是为冷冰冰的机器注入魂1魄，成就所谓的“大师手笔”。
进口产品占据约55%的市场份额。在利润率高的产品市场，企业难与外资企业进行竞争。另外，我国逆变焊割设备比重较低，约为28%左右，而世界发达水平约为60%-70%，而未来随着对“环保、节能”的要求越来越高，焊割设备应用企业对焊割设备的节能、环保性能越来越重视、逆变焊割设备面临较好的发展机遇，应用范围越来越广，使用比重将稳步上升。
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