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“薪酬、股权、绩效、积分”四维管理
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“薪酬、股权、绩效、积分”四维管理系统
在一个图文出图报价企业中,我们为什么要谈管理,无外乎就是要通过管理让人在岗位上产生价值,简单讲,就是要让人能够在岗位上做事,做正确的事。但诚如很多图文出图报价企业不注意管理的常道,因此忽略了对工作职责、工作标准、工作流程等管理原点方面务实的思考,导致在此方面没有任何描述性成果,或表达不清楚。课上,牛云老师利用“薪酬、股权、绩效、积分”四维管理系统,通过虚拟股权激励、工资薪酬规划、岗位价值薪酬规划、绩效考核系统、员工晋升考评、附加积分激励等组成的一套“印联多维数码出图报价管理系统”,从根本上解决阻碍图文出图报价企业健康发展的管理难题。出图报价

定期更新大客户ming单图文快印企业的大客户,其实大多数都是中小型企业,而市场总是在不断变化的,这些中小型企业的状况也是在不断发生变化的,因此图文快印企业的大客户ming单当然也不可能一成不变——名单上的大客户可能退步,订单金额消减得很快或者拖欠货款,从而被排除在清单之外; 名单外的小客户发展得很好,业务量大增,在下一次评价的时候就进入了大客户清单。为了保证清单对销售工作的指导意义,图文快印企业应该每年对所有客户进行一次重要性评级,这样做就保证了清单与市场的同步变化效果,使清单的指导性、有效性更强。


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