市场调研应当包括对企业所在行业、及潜在客户的详细分析。行业数据应当包括行业数据、市场规模、近期技术进步、政策规定及未来发展趋势等方面。顾客调查应包括潜在顾客数量、平均购买率及购买决策者的行为分析等信息。商务策划要素包括决策要素（自我、对象、环境、目标）、执行要素（思路、方法、过程、团队）、人格要素（智慧力、意志力、道德力）三大要素的优组合。这一调查可以推动预测和定价策略
商业企划书价格
市场调研应当包括对企业所在行业、及潜在客户的详细分析。行业数据应当包括行业数据、市场规模、近期技术进步、政策规定及未来发展趋势等方面。顾客调查应包括潜在顾客数量、平均购买率及购买决策者的行为分析等信息。商务策划要素包括决策要素（自我、对象、环境、目标）、执行要素（思路、方法、过程、团队）、人格要素（智慧力、意志力、道德力）三大要素的优组合。这一调查可以推动预测和定价策略的开展，而这些策略与营销、销售、分销渠道等战略是紧密联系的。对企业将要占领的目标市场的份额做出评价。
具体挖掘一下你的真实才能，所学是什么，曾在公司里担任什么职务，做过些什么项目。团队是VC投资的重要因素，记得除了包装你自己以外，别忘了把你的团队成员，尤其是关键岗位上的重要同伴也进行详细的介绍。团队是VC投资的重要因素，记得除了包装你自己以外，别忘了把你的团队成员，尤其是关键岗位上的重要同伴也进行详细的介绍。创建公司就像盖一座高楼，什么时候地基落成、什么时候封顶、什么时候交钥匙都是工程中的关键节点。当然，持平并不是目的。
商业计划书应多长
这没有一个固定的。商业计划书可长可短，但总的来说取决于计划书的用途；创容。如果你世界创业实验室（elab.icxo.com）是要用商业计划书去说服种子基1金来帮助你向风险较大的创业项目投资，那么你的商业计划书可能需要相当的篇幅来介绍你所将创立的业务，并要让投资者相信，他/她所冒的风险是值得的。创业者们应该明白，无论你创立什么样的公司，账面收支持平越早越好。如果你的计划书只是用于企部管理，那往往只需一个简短的篇幅。如果你所将创立的是一个全新行业，那商业计划书往往需要很长的篇幅。但这并不是固定不变的。
市场竞争应详细地介绍企业所面对的市场环境及竞争的状况。首先创业者应清楚地分析公司产品或服务所面对的市场区分的规模、潜力和增长率并指出谁是主要的竞争对手。竞争对手包括现在已存在的和今后潜在的竞争对手。一页纸的「项目简介」是商业计划书中重要、也是挑战你笔杆子工夫的内容。在清楚地认识竞争对手后，应说明竞争者的策略，并对他们的优势和弱点做出分析。典型的分析包括SWOT分析(S：优势，W：劣势，O：潜在机会，T：威胁)。
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