看板类型
生产管理看板生产管理看板的内容包括作业计划、计划的完成率、生产作业进度、设备运行与维护状况、车间的组织结构等内容。
工序管理看板
工序管理看板主要指车间内在工序之间使用的看板,如取料看板、下料看板、发货看板等。
1.取料看板,主要位于车间的各工序之间,其内容主要包括工序序号、工序名称、工序操作者、下料时间、数量、完工时间、首检等。
2.发
生产现场管理看板批发
看板类型
生产管理看板生产管理看板的内容包括作业计划、计划的完成率、生产作业进度、设备运行与维护状况、车间的组织结构等内容。
工序管理看板
工序管理看板主要指车间内在工序之间使用的看板,如取料看板、下料看板、发货看板等。
1.取料看板,主要位于车间的各工序之间,其内容主要包括工序序号、工序名称、工序操作者、下料时间、数量、完工时间、首检等。
2.发货状况管理看板,主要位于生产车间,其内容主要包括工序序号、小组名称、产品完成日期、发货日期、收货客户等内容。
在制品看板(Production Card):包括①工序内看板;②信号看板(记载后续工序必须生产和订购的零件、组件的种类和数量)。⑵领取看板(Withdrawal Card):包括①工序间看板;⑵领料看板:用来指示后工序何时到前工序领取何物何量到后工序去。②对外订货看板(记载后续工序应该向之前工序领取的零件、组件种类和数量)。
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看板的特点
⑴看板制定了规则,告诉线上的作业员,当生产出现问题时,他们采取何种步骤,应该向谁申请帮助.
⑵看板系统具有良好的可视性.
⑶看板是一种由客户需求驱动的计划微调与进度控制方法.必须遵守两点:
a.只生产客户(后工序)需要的产品,不超出客户的需求.
b.只根据客户发生的生产指示进行生产,不自行组织生产.
电子看板
电子看板是目视化管理(VM,Visual Management)的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,目视管理依据人类的生理特征,在生产现场充分利用信号灯、标识牌、符号颜色等方式来发出视觉信号,鲜明准确地刺激人的神经末梢,地传递信息,形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来。以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报,从而能够制定并实施应对措施。改善生产及管理的工具,以达到全过程的高质量本信息由大荣亚太为您提供,如果您想了解更多产品信息,您可拨打图片上的电话咨询,大荣亚太竭诚为您服务。
生产看板——四维管理模式
由于软件技术的飞速发展,主要采用JAVA语言开发,比其他老采用C#、.net、php等开语言具有更高的安全性、稳定性,更适合网络化运行操作。
软件功能采用模块化设计,方便企业升级和功能定制,软件功能整合企业管理中的OA审批管理,邮件管理、短信、电话、文件管理、进销存管理、生产管理、财务管理等实用业务,从电脑端PC到手机APP端,本地到出差无缝对接操作,简单实用。
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