活动时间：这个包括了前期宣传和后期传播的两重节奏，推广渠道：线上可借助微博、微信、小红书、知乎、抖音、头条等内容分发平台，线下可选择公交站台、公交车、广播电台、地铁等载体的户外广告（推广渠道得参考目标受众的活跃场地），
参与人员：若是线下，人员可能包括现场布置人员、活动主持人、邀请的嘉宾及一般观众等；若是线上，人员可能包括讲师、水军、媒体传播人员及一般用户等。市场分析在这里，给
地产活动策划
活动时间：这个包括了前期宣传和后期传播的两重节奏，推广渠道：线上可借助微博、微信、小红书、知乎、抖音、头条等内容分发平台，线下可选择公交站台、公交车、广播电台、地铁等载体的户外广告（推广渠道得参考目标受众的活跃场地），
参与人员：若是线下，人员可能包括现场布置人员、活动主持人、邀请的嘉宾及一般观众等；若是线上，人员可能包括讲师、水军、媒体传播人员及一般用户等。市场分析在这里，给大家推荐一个模型——SWOT模型，应该都不陌生吧。
活动结果及时公开、透明的公布非常有必要，不仅可以让“辛辛苦苦”1参与活动的用户知道他们有没有中1奖，还可以为下次做活动积攒口碑，因为这样能让参与活动的用户认识到××公司策划的活动确实有可能获得奖品，只是自己没中而已。
而且在公布中1奖用户的信息能详细尽量详细（用户ID、获得分数、排名、对应奖品…），表明活动方确实按照活动规则评选的中1奖用户，活动公平、公正、无猫腻，提升形象。
关于传播的业务导流困难
如果没有办法很好的平衡情感共鸣和产品导流之间的关系，建议多从产品卖点本身去寻找和热点事件或者创意性话题的关联，从产品特点延伸出的传播，导流也会更加合理。而活动也可以分为好几种类别，比如红包补贴，热点营销，裂变增长等。如果产品本身卖点还是难以包装，建议可以考虑走IP沉淀的模式，用户当下不转化，可以把用户先沉淀到一个可触达的渠道（成为粉丝），先用人设的情感共鸣留住用户（目标用户上班族-一个上班族的鸡汤公众号-积极向上的人设），后续再慢慢进行教育。
关于时间把控这块其实能体现出一个活动运营的能力。有经验的活动运营在策划活动的时候基本都能对活动的所有流程和细节把控的很好，包括活动流程的时间进展，活动什么时候推，什么时候发出礼品，以及什么时候结束等等。如果跟预期结果相差太大，那你就该深度的去刨析以下活动的每一个细节和流程，把数据全部调出来，看是哪里出了问题或者哪个地方可以又更好的改进完善，写成文档，以后你再策划活动时就可以拿出来对比参考下。很多人在策划活动的时候经常对时间和细节没把控到位，导致连贯性的影响后面的操作，效果不佳！积累还是在实操中获取，只有当你曾经策划过和丰富的经验你才能对活动整个的流程和进度胸有成竹，一切都在掌握中！
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