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年会主题确定
年会主题的确定与公司阶段关联很紧密。公司发展阶段决定年会目的,年会目的指导年会主题。处于成长期的公司,业务在高速发展,年会的目的大多是加油鼓劲儿,营造主人翁意识,引导大家与公司一起拼搏再创佳绩。此时的年会主题就会比较励志了,集中表现 奋斗、拼搏 等主题。而到了成熟期,年会目的更侧重增强团队凝聚力,
单位团建拓展总结
年会主题确定
年会主题的确定与公司阶段关联很紧密。公司发展阶段决定年会目的,年会目的指导年会主题。处于成长期的公司,业务在高速发展,年会的目的大多是加油鼓劲儿,营造主人翁意识,引导大家与公司一起拼搏再创佳绩。此时的年会主题就会比较励志了,集中表现 奋斗、拼搏 等主题。而到了成熟期,年会目的更侧重增强团队凝聚力,因此主题就相应的侧重打人文牌,走温暖路线。2、遵照裁判员对于安全的指示和警告,严禁攀爬到任何高于1米的地方。
当然,年会主题的确定还可以结合公司类型,年会场地等因素考虑。公司年会定在阿尔卑斯山时,就是再攀高峰这样的攀登主题,年会在海边举行时,主题就类似乘风破浪这种。
拒绝老套辟蹊径
你想要的我来定
公司年会
只要你敢玩!
我们就敢做!
——氢道团建
团队建设执行力如何提高
执行力决定了一个团队的终结果,那如何让提高团队建设中的执行力呢
一、单位要明确各部门目标 ,规范个人职责。执行人员必须明确为实现总体目标自己的职责是什么。
二、行为要有标准,防止错误导致目标实现的拖延。应该对执行人员进行执行前交底安排,让执行人员明白自己要做什么?做到什么样?才能确保目标一致,执行到位,防止错误导致目标实现的拖延。
三、按能力定岗,提高执行人员的素质和办事能力是提高执行力的重要途径。任人唯贤,知人善任。
四、要对执行人员的执行结果定期检查、及时纠偏
五、建立一个良好的环境,加强合作与沟通,提高整体执行力。有效的协作与沟通是提高整体执行力的核心所在。
做到这些团队终会取得一个不错的成果。
氢道主题团建,重要 靠谱!
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