门窗企业塑造 亟需成熟的企业文化“添砖加瓦”
在如今的互联网时代，拥有自己特立独行的标签，才能在人群中得以凸显。这个道理同样适用于门窗行业。如今，市场同质化严重、产品不足、企业文化底蕴不强等因素困扰着门窗企业的发展，门窗企业形象塑造也步
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门窗企业塑造 亟需成熟的企业文化“添砖加瓦”
在如今的互联网时代，拥有自己特立独行的标签，才能在人群中得以凸显。这个道理同样适用于门窗行业。如今，市场同质化严重、产品不足、企业文化底蕴不强等因素困扰着门窗企业的发展，门窗企业形象塑造也步履维艰。欧派家居近年来业绩傲人，据招股书显示，2014年-2016年，欧派家居营收分别为47。究其原因，除了受市场大环境影响，更多的还要从自身的经营管理中找。那么，面对这样的难题，门窗企业该如何打造自身的形象
门窗塑造步履维艰，经营理念守旧是主因
现今市场上，门窗行业的能为消费者熟知的屈指可数，门窗市场空间庞大，塑造有肥沃的土壤，可门窗的塑造却步履缓慢，足见阻碍门业进程的主要因素来自内部原因。虽然，门窗行业正面临一系列的问题，但是，并没有对门窗业造成致命的打击。这种把国外技术、人员和模式“引进来”的方式，也将提高国内中小门窗企业进入战略性新兴产业的水平。市场环境的转变必然会滋生各种问题，但是也会带来巨大的商机。门窗业会困在“维谷”之中，原因莫过于管理模式的死板与经营理念的守旧。
管理模式与经营理念二者虽没有实质的形体，但是所起到的作用绝非的设备、技术可以比拟。它们既是企业决策者制定的，又会影响决策者的运营策略与整个企业的动态。服务上十分规范，非但不贴钱，而且有获利能力，用经济手段促进他们服务水准的提高。无疑，二者是支撑企业文化运营的重要内容，企业文化即是支撑企业前进的动力也是塑造的助推器。
门窗企业塑造，需要有成熟的企业文化
众所周知，成熟的必有成熟的文化作为发展的支点，而文化就是从企业文化演变而来，所以，门窗企业在塑造上，重要的，莫过于培养独属于自身的企业文化。我们相信，经过改革30年来的发展，只要以科学发展观为领，加快发展方式转变和结构调整，在逆境中把握发展机遇，五金工具行业的面貌一定会焕然一新。企业文化的源头是来自企业生产、运营中的“长板”，很多企业执着于弥补自身的短板，殊不知长板才是企业发展的特色所在，与其费时费力的补短板不及扬长以避短。
因而门企挖掘自身的长处是塑造的首位，随后，才是依据自身特色培养企业的文化，再之，是塑造文化，宣传推广影响力。上述步骤环环相扣，缺一不可，任何阶段跳过了都不可能塑造成功的门窗。
在竞争日益激烈的今天，门窗塑造已经成为企业竞争的重要优势。门窗企业要想成功打造优势，塑造成功的文化是基础也是根本，没有好的文化支撑哪来的好的产品。不过由于消费者一直在追求好的体验，因此对于商家来说，还是有机会的。所以，门窗企业要想树立形象，形成竞争优势，还需成熟的企业文化“添砖加瓦”。
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门窗行业洗牌将加剧 求变仍是企业的发展动力
一、门窗定位将更受瞩目
门窗产品作为使用量大，应用广泛，其的优势决定着它有广阔的市场前景。在发挥自身优势，改善使用过程中出现问题的前提下，门窗产品开始走进消费者的视线，消费者对门窗产品的需求与期望越来越高。而近年来，我国城镇化经济的发展有了大幅度的提升，郊区县居民的收入也在稳步上升，甚至已经不城市中心居民的收入了。2015年，门窗产品的触角已经延伸至众多消费者面前。2016年，门窗市场需求将逐渐向集结，门窗产品的与增长速度也会平稳向前发展。
二、个性定制需求愈发明显
据媒体公开数据统计，每年定制总额已达600-800亿元，未来的市场份额还将增大，定制家居市场潜力无限。2016年，既是经济触底的一年，也是触底反弹的一年，门窗定制的进军之途必将汇集各路精兵悍将。
三、服务价值链将完善门窗行业
在产品高度同质化的门窗行业中，要想区分企业之间的差异，服务无疑是一个很好的切入点。随着互联网的线下服务的需求加大，越来越多的门窗企业重视服务的导入，力争用服务驱动产品的销售。俗话说得好，“与人方便自己方便”，如果零售商家们能够意识到这一点，站在消费者的立场上，在零售方式上有所改进，方便消费者的生活、购买，那么势必会获得消费者的青睐。届时“产品驱动服务”的模式将明显会被“服务驱动产品”的销售模式所替代。
四、促销活动朝理性方向发展
在不促不销的行业阴影下，促销仿佛成为带动门窗行业发展的一根“救命稻草”。不过随着消费者的日渐成熟，传统的促销方式已经很难点燃消费者的购买热情。虽然，门窗行业正面临一系列的问题，但是，并没有对门窗业造成致命的打击。对此，促销活动中的理性化需求将再一次被“唤醒”;因而门窗企业、经销商需更加理性地对待市场和消费者的变化，以此推动发展事业的不断向前。
五、电商渠道“”更加激烈
互联网给门窗行业带来的冲击无疑是巨大，尽管当前门窗电商模式还有很多不完善的地方，但近几年不少门窗企业或高或低地涉入电商领域;那些企图通过 “神通广大”的网络来扭转战局的思路已不再是什么新鲜事情了。2016年，除了典型的网络营销之外，商家销售的渠道也逐渐多元化。以销售、服务为价值需求的门窗行业将会更加深入地审视自己的电商发展策略。而节能门窗实施全过程管理控制质量，不仅做到各项指标达标，还能保持质量稳定。在电商消费回归理性的同时，更多的企业会选择利用互联网进行线下客流的疏导，发挥互联网的宣传作用。与此同时，消费者对于产品体验的迫切需求也使得投靠“电商部落”的门窗企业开始完善线下的布局以更好地应对将来的挑战。因此互联网销售渠道“”的爆发应是迫在眉睫。
六、求变仍是企业的发展动力
随着人们对“两创”概念的深入认识，求变必将是企业突破重围的“主力军”。如果2016年的门窗企业以及门窗经销商仍抱着那套一成不变的发展模式与“守株待兔”销售思维，那么下一个被淘汰者将直指其人。利用压力平衡原理设计有结构排水系统，设排水口，排水畅通，水密性好。如今门窗企业迫切需要一些性的“坚船利炮”来规避市场的残酷“漩涡”。2016年的门窗市场将会迈入一个新阶段，每个、厂家、经销商都需要有更多的颠覆性思维和运作模式来共“闯”一片发展天地，因而求变乃大势所趋。
七、转型家
