耐克，阿迪达斯折扣店，补货技巧经验总结
店铺出售商品类型不同，则补货技巧不同。对于任何一家零售店铺，补货策略同样重要，它也会直接影响你的销售业绩，想象一下，如果顾客到店选购商品，然后却没有合适的商品满足他的需求，那是多么令人沮丧啊。
对于耐克，阿迪达斯折扣店，这种鞋服类的时尚产品，补货策略尤为重要，特别是对于新开张的店铺，前期需要的打开市场，提高
创业项目与开店找项目
耐克，阿迪达斯折扣店，补货技巧经验总结
店铺出售商品类型不同，则补货技巧不同。对于任何一家零售店铺，补货策略同样重要，它也会直接影响你的销售业绩，想象一下，如果顾客到店选购商品，然后却没有合适的商品满足他的需求，那是多么令人沮丧啊。
对于耐克，阿迪达斯折扣店，这种鞋服类的时尚产品，补货策略尤为重要，特别是对于新开张的店铺，前期需要的打开市场，提高名气度，那么在货品款式及数量上，就必须及时跟进，给首批顾客留下一下好印象。今天，我们总结一下，折扣店的补货策略，希望对经营者有所帮助。
1. 以周为单位进行补货
这一策略被多次证明对店铺的业绩是有利的，因为考虑到周末，外出逛街的人很多，因此，耐克，阿迪达斯折扣店的经营者应该在这之前进行补货，保证周六周日，店里的款式是全新的。通过，可以提周向分销商申请，然后每周三或周四发货，周五上架，周六售卖。
2. 如果时间允许，可以到现场选款或远程视频选款。
虽然是耐克，阿迪达斯折扣店，但为了抓住顾客，经营者还是尽量在选品上多花些功夫，有些款式的确好卖，有些则不好卖，因此，选品技巧直接影响销售业绩，以及库存压力。如果时间允许，经营者可以直接到分销商仓储选品，或者进行远程视频选款。经营折扣店时间久了，对那些款式或风格好卖，也会积累一定的经验，这些经验可以应用到选品当中。
3. 节假日，补货升级
分销商为很多折扣店进行供货，因此，对于节假日这样的时期，商品的需求量肯定激增，为了能够准时上架新款，以此吸引消费者，经营者必须提前向总部申请，时间上甚至可以提前半个月或一个月。还可以针对一些特定风格的货品进行节假日特卖，做活动，蓄水流量池，留存更多顾客。
4. 跟踪季节性货品
虽然耐克，阿迪达斯折扣店的款式有些过时，但与季节性没关系，换句话说，很多人到店选款，还是选择当季鞋服，所以，当季货品应该占比大部分，并且备货多种风格款式，对这部分鞋服可以经常组织特卖活动，薄利多销，抢占市场，留存用户。
开耐克，阿迪达斯折扣店的三点基础错误
耐克，阿迪达斯折扣店是门好生意，但有些投资者刚开始就建立了错误认知，导致生意失败。他们没有站在的角度看问题，没有思考顾客的心理，甚至完全不具备开折扣店的基础知识，盲目投资只能是亏损。
错误一，门店越小越好。
门店面积小也只能是节省成本，但我们认为，这种成本节省策略放在折扣店上是致命的。折扣店不是街边的两元小店，面积太小会直接导致商品陈列空间不足，不仅无法向顾客提供更多的款式和数量，还且也无法取得顾客的信任，这个问题必须重视起来。就耐克，阿迪达斯正品折扣店而言，我们认为，面积50平就可能存在上述问题。从长远的角度看，这点错误无法改变，对店铺的业绩会有很大影响。
错误二，折扣店不需要格调。
相比专卖店，折扣店在商品价格上的确低很多，但不意味着店铺不需要形象，这同样是致命的错误。就其原因还是在于信任问题。因为折扣店出售的是正品货，顾客进店选购就是针对而来，但大多数消费者没有鉴别真假货品的能力，他们只能简单的通过门店外观形象与店内商品陈列与质量做粗略判断，如果你出售的是正品，然而在形象上对冲了这一优势，对于店铺的业绩是极为不利的。
错误三，不需要太多铺货数量。
货品数量直接影响店铺的销售业绩。很明显，款式越多，尺码越全，则被顾客看重并下单的概率就越大。很多经营者担心拿货太多怕卖不出去。不想在现金流上形成压力。表面上看，这种想法有一定的道理。但这种做法将出更大代价。
折扣店经营者应该学会算一笔帐，无论你的铺货数量有多少，只要无法做到盈利，就必须做出改变，时间越久，投资者承担的风险就越大。怕压货的前提是在运营效率充分，而市场存在不可控，不确定因素下，短期内控制铺货数量来改善现金流。否则，经营者应该通过货品数量来增加出单率。折扣店的特色就是尺码不全，款式过季的鞋服，如果顾客可选款式较少，自然会影响出单率，从而影响销售业绩。
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