选择具备一站式供应能力的供应商。
比如，在大洋彼岸的美国，COSTCO(好市多)是美国比较大的连锁会员制仓储量贩店，有近600家大卖场，商品上万种，其之所以能称霸零售界，除了它的会员制外，其商品的供应链整合与运营能力也是比较有核心的竞争力，如果没有的一站式采购与配送能力，是不可能给客户创造更贴心的服务。美国另一家食材配送的巨头Sysco（西斯科），在上游拥有自
工厂蔬菜配送
选择具备一站式供应能力的供应商。
比如，在大洋彼岸的美国，COSTCO(好市多)是美国比较大的连锁会员制仓储量贩店，有近600家大卖场，商品上万种，其之所以能称霸零售界，除了它的会员制外，其商品的供应链整合与运营能力也是比较有核心的竞争力，如果没有的一站式采购与配送能力，是不可能给客户创造更贴心的服务。美国另一家食材配送的巨头Sysco（西斯科），在上游拥有自己的供应基地，有严格而的食品安全检疫检测设备和技术，有功能的大型仓储分拣中心，有自己专属的冷链配送车辆等等，产品不仅包括鲜冻肉、海鲜、家禽、蔬菜、水果、零食等各种食材，甚至包括环保餐具、厨房用品等。只要是客户需要的商品，都应有尽有。
资本、创业者、转型企业等纷纷入局生鲜配送行业，市场竞争白热化；生鲜配送企业不仅拓客难，稍有不慎现有客户就可能被挖墙脚了。万家欢支招如何提高客户满意度，教你牢牢抓住客户的心！
都说生鲜行业是一个巨大蓝海市场，资本、创业者、转型企业等纷纷入局生鲜配送行业；但生鲜配送行业走到现在大部分还处在摸索阶段，还没有出现真正的巨头，市场竞争依旧复杂多变呈白热化。
目前，万家欢农产品供应链链条实现了双向反哺的良性发展周期，下游销售端与上游采购端协同并进，如下：1、多家线下店深度合作，提供蔬菜直采和配送，切入社区生鲜供应链体系领域。2、上千家活跃微信群结合线下连锁，深度运营，低成本打造社区商业闭环。通过开展社区拼团活动，利用上游资源优势向终端用户群投放蔬菜。3、无缝对接农产品田间资源，深度掌控，可为下游提供可靠的直采。
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