如何搭建数字化工厂
从制造业的情况出发，提出企业数字化转型必须从战略、和技术的层面去思考，以技术赋能企业运营为起点，以战略重塑商业模式为核心，以人才打造能力为根本，实现这三个方面的有机结合。我觉得这种提法很好，体现了数字化转型是一种全方面的系统性的企业再造过程。我也同意本书提出的企业家的作用。企业家的作用再怎么强调也不过分，但企业家不能固步自封于现有的核心竞争力，这很可能
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如何搭建数字化工厂
从制造业的情况出发，提出企业数字化转型必须从战略、和技术的层面去思考，以技术赋能企业运营为起点，以战略重塑商业模式为核心，以人才打造能力为根本，实现这三个方面的有机结合。我觉得这种提法很好，体现了数字化转型是一种全方面的系统性的企业再造过程。我也同意本书提出的企业家的作用。企业家的作用再怎么强调也不过分，但企业家不能固步自封于现有的核心竞争力，这很可能是个陷阱。沿着旧地图，注定找不到新大陆。这不仅是个人的事，更事关企业、行业、产业。
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数字化工厂的应用
数字化工厂（DF）的集成，首先需要强大的界面和数据库系统，将不同复杂层次之间和不同运作功能领域之间的实际数据和模块进行联合使用，常见的应用有：
●布局规划与模仿——布局确认与优化
●零件流的静态分析与动态模仿
●装配过程平衡
●复杂的物流操作模仿
●机器人及复杂运动模仿
●零件加工模仿
●人力资源模仿
●人机工效模仿
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数字化工厂的优势
设备联网，数据自动上传反馈
在数字化工厂中，多会利用物联网技术来实现设备、人、系统之间的相互连接，从而也就在一定程度上消除'信息孤岛'的存在，因为通过物联网而将人、设备，通过数据建立紧密联系。
通俗的来讲，一个工厂的管理者，通过移动终端来进行设备数据的实时监控，并能根据所反馈出来的数据信息来进行生产决策，更重要的是，通过之前的历史数据来进行未来生产计划的分析。
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