义乌服装尾货回收是怎么来做处理工作的
要谨防仿单和假货。外商跟代工厂家下单都有严格的合同约定方都会会严格控制面料数量有时候一点都会剩给你。加工厂一般是拿着外商服装的设计图稿戒样板，然后请成批，戒者加工厂在做完外加工的订单之后，再采购一些低档点的
面料按原版再做一批，然后贴上假商标低价流向市场了。
有没有剪标。一般来说服装在厂家的
回收衣服库存
义乌服装尾货回收是怎么来做处理工作的
要谨防仿单和假货。外商跟代工厂家下单都有严格的合同约定方都会会严格控制面料数量有时候一点都会剩给你。加工厂一般是拿着外商服装的设计图稿戒样板，然后请成批，戒者加工厂在做完外加工的订单之后，再采购一些低档点的
面料按原版再做一批，然后贴上假商标低价流向市场了。
有没有剪标。一般来说服装在厂家的时候都会剪标，避免侵权而产生丌必要的麻烦。所以说我们在库存尾货服装批发的时候也要看一下商标。如果三标的话有可能是一件品了。
要注意服装的卫生。服装尾货性价比，不过也有一些地方值得我们注意。有些库存尾货服装批发都是直接堆在地上有些衣服可能都皱巴巴的丌像样子了有些尾货服装虽然价格很低，但很可能是加工的时候打下来的次品、戒者产品混在一起了。
采购员多下订单。有些企业物料需求计划及物料采购由一人担当，物料请购及采购没有审核及确认，采购员为减少工作量及采购频次、满足生产的紧急需求结合采购量往往就会多下订单，再加之个人利益原因，使得供应商投机取巧、见缝插针，由此就导致大批量提前于采购日期到料及超出订单需求数量的物料进入企业，如此就带来库存物料的增加，万一客户订单出现变更就会导致呆滞物料的产生。
仓库库存管理混乱，任意收货。按照订单数量收货本是仓库管理运作的基本常识，但有些企业却连这基本的管理动作都做不到，仓管员随意签单收货，供应商送多少就收多少。笔者曾经辅导过多家企业的管理变革，在调研时发现多起这样的例子，甚至有的仓管员连物料数量都不清点，供应商送货单上写多少就是多少。有些不良供应商发现这些漏洞就会大量的送货，买些饮料或水果与仓管员拉拉关系就能过关，如此累积下来，文具库存过多也就不足为奇了。
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