许多企业为了更好地团队文化建设，都是会机构一些团队建设活动或是拓展训练，团队建设活动非常容易了解，一般全是吃饭唱唱歌这类的，可是说到拓展训练，很多人都不清楚究竟是什么含意。接下去甲壳君就来给大伙儿解读一下。拓展训练的发源拓展训练英语为OutwardDevelopment，又被称为室外拓展训练（Outwardbound），本意为一艘小船驶出宁静的海港，不顾一切地看向不明的旅途，去迎来一次次挑戰，去击
公司团建拓展费用
许多企业为了更好地团队文化建设，都是会机构一些团队建设活动或是拓展训练，团队建设活动非常容易了解，一般全是吃饭唱唱歌这类的，可是说到拓展训练，很多人都不清楚究竟是什么含意。接下去甲壳君就来给大伙儿解读一下。拓展训练的发源拓展训练英语为OutwardDevelopment，又被称为室外拓展训练（Outwardbound），本意为一艘小船驶出宁静的海港，不顾一切地看向不明的旅途，去迎来一次次挑戰，去击败一个个艰难。拓展训练始于西方。那时候，同盟国在比斯开湾的舰队屡屡德国纳粹潜水艇的攻。在船舶被击毁后，绝大多数海员葬身海底，仅有少数得到获救。美国的救生设备对生存者开展了统计分析和剖析科学研究，她们惊讶的发觉，这种生存者并并不是她们想像中的这些身强力壮的海员，只是意志坚定明白相互支持的成年人。历经一段时间的调查分析，掌握状况，们总算找到这个问题的回答：这些人往往能活下，关键所在这种人会有优良的个人素质。因此，明确提出“取得成功并不是借助充足的身体素质，只是强劲的自控能力”这一核心理念。
为了取得成功，您需要动员组织中许多其他人的力量。”―MichaelD.Watkins一个多元化，有效的团队是由互补的人员组成的-您需要大战略家，以及注重细节的分析师，外向和内向的人，以及支持文化的组织向导。然而，重要的是，你需要动员的人，他们的态度、精力和价值观需要与你的愿景相结合。投资于招聘：雇用态度，精力和价值观与您相匹配的人。技能和知识可以增长，但核心价值观却无法教。让人们继续前进：不要指望您的团队保持稳定；接受指导，内部培训和成长。关闭毒性：解决过去的问题并继续前进，迅速关闭集团/有毒的微文化，始终保持人格完整和透明。接受错误：团队必须复盘并承认错误，而不仅仅是成功。一个强大的团队可以学习，复盘并从失败中成长-一个团队不仅仅为了胜利而存在。我们相信关系的力量，尽管我们在各地都有员工，但我们会抽出时间并分资源以确保我们可以在会议，研讨会和团队建设活动中聚在一起。当然，您可以远程建立长期的有意义的关系，但是，不能代替所有人都在同一个地方，通过喝咖啡/啤酒聊天或通过玩狼人杀游戏进行交往。
团队建设之打造团队的7个有效途径
1、制定严格且可执行的规章制度没有规矩不成方圆。想要打造好的团队，必须要做到有法可依，制度需要严格，但也需要经过大家的认可。且不可让制定成为摆设，成为纸上谈兵。2、关于员工的成长人是生产力，员工的能力直接决定这业绩的好坏，必须要帮助员工提升个人能力和业务能力。要让员工明白。真正属于他们的，别人是永远也夺不走的是自己的能力。3、持续激励团队成员不管是团队还是个人，都需要进行一定的激励。物质奖励只是激励的一个部分。让员工充满自信，情绪饱满才是重要的。作为团队的管理者，要为自己的员工描绘企业的前景，让员工可以看到更广阔的的发展前景。4、领导要以身作则修缮其身当一个有共同价值观又有明确分工的团队明确了方向后，接下来就是如何开展具体工作!因此，作为团队的头就至关重要，因为“火车跑得快全靠车头带”。所以，领导必须以身作则，带头遵守游戏规则，成为团队的榜样!5、进行有效沟通虽然是一个团队，但是每个人都要自己的处事风格。想要更好的开展工作，就必须要进行及时有效的沟通。如果有意见一直憋着不说，很容易发酵成为大冲突，影响团结，自然会影响绩效。所以，能不能沟通、会不会沟通、敢不敢沟通，是一个团队有没有凝聚力的重要指标。6、及时的认可和赞美这个也可以看做是激励的另一个方面。身在职场，除了要保证我们的生活之外，我们希望恶意在工作中体现自己的价值。所以，当员工做出一定的成绩之后，一定要及时的给与认可和适当的赞美。让员工可以获得更大的荣誉感，从而可以更好的为企业服务。7、让合适的人去做适合的事如果一个人在这个岗位上做的并不是很好，那么即便是再有能力，也可能发挥不出来。这个时候，不妨调整一下工作岗位，让其做自己特长范围之内的事情。这样既保证了员工的工作积极性，也提升了员工的工作质量。
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