MES市场需求
在应用方面，国内的MES明显落后于发达。大部分制造企业还过度依赖人力进行生产，因此收集完整、可靠的，数据化信息非常困难。MES系统设置了必要的接口，与提供生产现场控制设施的厂商建立合作关系。而且制造企业的信息系统都是由许多独立的子系统组成，基于事务处理的子系统和许多基于实时操作的工厂子系统，集成难度非常高、相容性比较低。 MES是制造执行与控制管理系统，由
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MES市场需求
在应用方面，国内的MES明显落后于发达。大部分制造企业还过度依赖人力进行生产，因此收集完整、可靠的，数据化信息非常困难。MES系统设置了必要的接口，与提供生产现场控制设施的厂商建立合作关系。而且制造企业的信息系统都是由许多独立的子系统组成，基于事务处理的子系统和许多基于实时操作的工厂子系统，集成难度非常高、相容性比较低。 MES是制造执行与控制管理系统，由于制造过程及过程控制对象的复杂性和专有性，使得MES系统形态有比较大的差异，应用模式也可能完全不同，这些因素客观上造成了MES产品与服务市场的多样性。但是由于MES的多样性、复杂性、特殊性以及特定行业的需要性，MES在已经出现较大的需求。
那么，要成功实施应用MES的前提条件有哪些
首先，实施MES要来自企业自身的需求，跟风绝i对不是理性和科学的做法。
其次，实施MES前要进行市场调研，来看是选择国外还是国内的MES系统，国外的MES产品更强调按照其流程模式来，而国内的MES系统商在流程模式上会更迁就企业一些，两种模式各有利弊。因为MES毕竟是一个和人打交道的管理系统，在MES的实施应用过程中，人的某些工作习惯和理念肯定会相应产生一些变化，如果没有变化，系统上线也只是手工作业的翻版，那样就提高不了工作效率。二维码发展历程国外对二维码技术的研究始于20世纪80年代末，在二维码符号表示技术研究方面已研制出多种码制，常见的有PDF417、QRCode、Code49、Code16K、CodeOne等。而如果完全改变现有的生产模式，企业适应起来会很困难。所以要根据企业自身的需求，来选择一个合适的MES软件。
后，人是决定系统成败的重要因素。所以企业要想成功实施MES系统，首先要从观念上改变，建立起规范的规章制度是必须的。
然而，面对经济化时代复杂多变的市场环境，要实现率的供应链管理很不容易。其中一个重要原因就是市场上每时每刻都出现大量的信息，其中蕴涵着丰富的机遇，也预示着不小的风险。但是供应链中的企业往往不能及时、准确地掌握有用的信息，因而在决策时十分茫然，难以作出正确抉择。也就是说，各成员企业间应该进行充分的信息共享，消除供应链系统内部的不确定性。企业的管理人员，无论何时身处何地，只要透过Internet就能将生产现场的状况看的清清楚楚明明白白。能够解决这一难题的办法就是进行信息化。 可是信息化的方式是多种多样的，选择不当就不能达到预期效果。那么对于我国企业来说，应该如何确定自己的信息化道路呢？本文认为，正确的信息化策略必须满足两个要求，一是能够让企业管理者实时获取各种必要信息;二是便于与其他企业展开合作。基于这一思路，本文将在考虑我国企业现状的基础上，运用供应链管理的思想，提出能消除企业信息瓶颈、改善企业管理绩效的移动信息化策略。
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