数字化工厂实施路径图
管理水平从基础管理、标准化管理一直到集成化管理、智能化管理。技术水平从基础IT与自动化，到业务流程变革，再到系统集成，后实现CPS。企业可以根据自身所处的阶段，重点关注本阶段需要重点去推进的事情，做到2.0补课，3.0普及，4.0目标。在数字化工厂的建设过程中，有了细致周密的数字化规划蓝图，就拥有了数字化工厂建设的基点和指南针。
数字化工厂系统开发
数字化工厂实施路径图
管理水平从基础管理、标准化管理一直到集成化管理、智能化管理。技术水平从基础IT与自动化，到业务流程变革，再到系统集成，后实现CPS。企业可以根据自身所处的阶段，重点关注本阶段需要重点去推进的事情，做到2.0补课，3.0普及，4.0目标。在数字化工厂的建设过程中，有了细致周密的数字化规划蓝图，就拥有了数字化工厂建设的基点和指南针。
数字化概述：
作为在电子商务和电子支付领域内公认的数字化者，在制造业领域内对数字化的应用却仍处于起步阶段。尽管“制造2025” 战略的颁布为产业变革注入了针、突显了战略紧迫性，但只有在企业大胆拥抱数字化的情况下才能取得实质性的进展，并产生深远影响。在朝着数字化转型的道路上大步前行时，想要完全发挥出数字化的潜力，企业仍需要与主要供应商和大客户实时互联。
数字化工厂解决方案-系统工具组合
在数字化工厂解决方案方案中，系统工具的组合如下：APS：排产排程，PreactorMES：制造执行系统，SIMATIC IT UA、CAMSTARQMS：质量管理系统，IBSSCADA：数据采集与监控系统，WinCC通过APS+MES+QMS+TIA无缝深度集成，打造数字化工厂制造运营端一体化解决方案，实现自动化、智能化制造运营流程，实现全新的透明运营管理。
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