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根据分析和总结，应通过国际和国内前景分析，行业分析，竞争产品分析，自身企业和产品实力分析，消费者市场分析，在研发和上市之前认真研究新产品，新，分析新产品或新的位置，确定其核心竞争力的要素，以便确定其定位，概念文化和后续的后续营销策略制定提供数据分析支持。定位
定位是新产品和新发展成功的关键。需要准确定位。您的产品按消费者组定位。是，企业或个人。每个小组都有自己的特点。定位选择将靠近它们。包装颜色，文化观念，营销方式等特征将具有消费群体的特征，必须选择定位，必须准确，适合产品和企业。
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消费者的增长迫使我们改变。容易被媒体操纵的狂热多变的消费模式永远消失了。消费者需求的复杂性和选择的主动性使得消费者从更多的角度对产品有了更多的了解。单一的营销模式已经不能满足消费者的需求。整合营销可以为消费者覆盖更多的理解渠道，反复传达相同的产品需求，不断刺激消费者的购买欲望，大大提高交易的可能性。
简而言之，整合营销不是目的，而是手段。不是技术，而是方法。如果“营销”是一种策略，“整合”是一种整体规划策略，那么在一个注意力或生产力集中的时代，缺少的不是策略，而是整体规划策略。
在传统的企业管理体制下，企业的各种营销和沟通活动往往由不同的部门进行，如广告部、公共关系部或宣传部、销售部。每个部门通常根据自己的理解或兴趣制定沟通计划，以确定沟通的内容和形式。这样，同一个企业或产品可能会向消费者传达两种或两种以上不相关甚至冲突的信息，各种沟通方式的搭配也可能是不科学的。结果，企业的宝贵资源被浪费了，但是没有达到预期的效果，甚至影响了企业或产品。
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