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咸宁宏兴物流有限公司业务范围拓展到三十多个省会及周边城市，现公司已形成集公路运输、仓储理货、包装加工于一体的第三方物流企业，公司脚踏实地的服务态度迅速被社会各界广泛认可，今年公司荣誉加入湖北省物流发展促进会会员，也升级为2A级运输型物流企业，宏兴物流会珍惜这来之不易的小成绩，并会再接再厉更好地服务于客户，每时每刻尽心尽力！咸宁宏兴物流有限公司天天发车、专线直达、价格从优、全程跟踪服务，兢兢业业的工作态度使得本公司在激烈的市场竞争中不断的壮大，成为声名鹊起的物流公司。至专至诚致远！
员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响，这些看不见、摸不着的隐性知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。运输业不仅是一个充满朝气的行业，也是一门方兴未艾的学科，我们积极探索，不断进取，公司员工本着“热心服务，爱心爱岗”的企业精神，凭借雄厚的经济实力和良好的行业风范，赢得了广大新老客户的支持与信赖。同时，货运员工也是难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知识。为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主，即转向知识管理。
企业厂内物流运输安全治理的基本措施
交通安全治理工作要为转换经营机制、实现企业生产经营目标保驾护航。为了加强企业厂内物流运输车辆的安全治理，建立良好的生产秩序，保证运输生产的顺利进行，已采取以下措施：
（1）建立健全车辆安全治理机构，设置专职治理职员，把安全质量指标纳进岗位责任制、具体分解到岗位、职员和车辆，严格考核，确保安全质量目标的实现。
（2）认真宣传贯彻并执行党和有关安全生产的方针、政策和法规;认真执行厂内物流运输治理标准、规范和制度。结合企业生产工气流程、物料性质和运量的大小，按照规定要求设置运输线路，交志及选用运输方式。
（3）根据道路交通治理条例，结合本单位具体情况，制定车辆在厂区、车间行车规则、物料装载、车辆的检查、维修保养及安全操纵规程，做到有章可循、按章办事。
（4）交通安全治理重点是抓好事前预防、防患于未然。而事故预防必须采用宣传教育的手段往实现。教育的对象重点是物流运输车驾驶员。除此之外，还向企业职工宣传有关“通路交通事故现场处理”录像、使之交通安全深进人心，家喻户晓。
（5）抓机动车辆驾驶员的A.B.C分类治理，根据其年龄结构、文化技术素质、操纵熟练程度，以及性格特征的不同进行分类，对其中重点(即有不安全隐患的)驾驶员要采取相应的监视措施、重点治理。
（6）抓好机动车辆的安全性评价检查，找出不良隐患、提出整改措施。不断改善和进步车辆的安全技术性能。做好车辆的日常维修和保养工作，使车辆经常保持良好的技术状态，确保安全行车。
（7）精益求精运行环境和道路条件。厂区道路和作业环境，要进行综合治理，企业要结合技术改造，逐步改善道路条件，以符合厂区物流运输安全规程的要求。
（8）加强安全考核力度，做到安全与经济挂钩。奖励安全行车;处罚违规章行车肇事个人;经常采取简报形式，宣传安全行车单位和个人的典型经验;通报交通事故案例，以教育职工从中吸取教训。
（9）在做好预防事故发生的同时，对事故苗头和事故做到三不放过，(即事故原因分析不清楚不放过;事故责任和职工本人未受到教育不放过;没有切实可靠的改进措施不放过)。
（10）公道安排运输任务，留意驾驶员劳逸结合，改善劳动条件。
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