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团队建设管理思路
团队管理需要有一个详细的计划，这样做起团队建设管理才会事半功倍。
1. 以增强凝聚力和吸引力为关键。团队建设首先要而别强调对成员的吸引力和凝聚力，无吸引力和凝聚力则毫无团队建设可言。
2. 以工作重心为主线。在团队中培养成员的主人翁意识，有大格局。增强责任意识，严格执行各种规章制度，要知道
单位团建拓展培训方案
团队建设管理思路
团队管理需要有一个详细的计划，这样做起团队建设管理才会事半功倍。
1. 以增强凝聚力和吸引力为关键。团队建设首先要而别强调对成员的吸引力和凝聚力，无吸引力和凝聚力则毫无团队建设可言。
2. 以工作重心为主线。在团队中培养成员的主人翁意识，有大格局。增强责任意识，严格执行各种规章制度，要知道无规矩不成方圆。
3. 以形成特色团队文化为目标。团队文化形成后，即使成员之间的更新替换，团队文化依然会传承下去，在团队中依然会发挥良性作用。
做到这些相信团队管理建设会更好做。
氢道主题团建，重要 靠谱！
年会怎么玩
一场年会的质量高低，可以说主要取决于预算、策划和场地，而其中场地的条件会直接限制策划，场地的重要性毋庸置疑。
这也是为何越有经验的行政会越早计划年会事宜的原因，好场地就这么多，先下手为强。
但是，好场地就这么多，抢不到怎么办？酒店、体育馆、剧场这些常规形式都玩腻了怎么办？来点不一样的吧。
1、嘉宾
邀请出席年会，担任神秘嘉宾。不管是友情客串，还是走穴露脸，出席企业年会早已不是新闻。不过，想邀请还得舍得下本钱，另外还要考虑员工的心愿，了解他们喜欢谁、想看到谁。
2、i好声i音
模拟“i好声i音”，让员工自由发挥，恶搞。这种年会形式比较自由，便于烘托轻松的现场气氛，挖掘具有潜质的员工。再看看其他的年会创意节目。
拒绝老套辟蹊径
你想要的我来定
公司年会
只要你敢玩！
我们就敢做！
——氢道团建
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