分类
物流公司可以有两种分类方法:根据物流公司以某项服务功能为主要特征,并向物流服务其他功能延伸的不同状况,划分:运输型物流公司、仓储型物流公司和综合服务型物流公司。按照物流公司是自行完成和承担物流业务,还是委托他人进行操作,还可将物流企业分为物流自理公司和物流代理公司。物流自理公司就是常说的物流公司,它可进一步按照业务范围进行划分。物流代理公司同样可以按照物流业务代理
大型风电运输
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物流公司可以有两种分类方法:根据物流公司以某项服务功能为主要特征,并向物流服务其他功能延伸的不同状况,划分:运输型物流公司、仓储型物流公司和综合服务型物流公司。按照物流公司是自行完成和承担物流业务,还是委托他人进行操作,还可将物流企业分为物流自理公司和物流代理公司。物流自理公司就是常说的物流公司,它可进一步按照业务范围进行划分。物流代理公司同样可以按照物流业务代理的范围,分成综合性物流代理公司和功能性物流代理公司,功能性物流代理公司包括运输代理公司(即货代公司)、仓储代理公司(仓代公司)和流通加工代理公司等。按照物流公司所服务产品的温度要求来划分:常温物流公司和冷链物流公司。企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设备,建设仓库和信息网络等物流设备。常温物流公司是所从事的物流对象:即物品,对温度没有特殊要求,按照自然界的自然温度就可以进行运输、储存、配送、加工等操作。冷链物流公司从从事的物流服务对象-即物品对温度有一定要求,一般温度都比较低,1低温度有的甚至达零下几十或上百℃(比如疫1苗、精1子库),不同的物品有不同的温度需要,才能保证物品保持完好如初。
制约因素
中小工业企业在国1家'放小''扶小'政策指导下,进行改制和新机制规范运作的改变,国1家对中小工业企业的信1贷金1融政策,以及引导中小企业调整、改革和发展的主要措施,市场竞争、社会的发展变化都将成为影响中小企业的外部环境因素。但是,中小工业企业长期采用'大而全''小而全'生产模式和经营观念,物流活动及其组1织管理呈现分割和封闭状况,必定对物流公司发展产生内在的重要的影响,主要表现为:观念影响中小工业企业一般实行单一的生产管理,企业经营范围封闭,缺乏进入市场和社会的一体化模式,习惯于传统的企业储运方式,重生产、轻储运,难以形成现代物流管理思想,对物流公司存在认识上观念上的障碍,是影响物流公司发展的根本因素。目前,这样的高1级人才在我国还相当匮乏,这是迈向物流虚拟化的1大的也是根本的困难。
结构影响
中小企业量大面广,总规模不小,但组织和产业结构不合理,低水平重复建设,重复投入,在相当多行业形成产品供大于求、结构性过剩,普遍存在产业关联度较低,缺乏社会化、化分工协作,是影响物流公司发展的重要因素。
技术因素
虽然信息产业给中小企业注入了大量高新技术,但资源与技术构成不合理,普遍存在设施设备老化,物流技术水平低,难以适应现代化物流发展的需要,是影响物流公司发展的主要因素。
要素
1、虚拟物流组1织:它可以使物流活动更具市场竞争的适应力和赢利能力;2、虚拟物流储备:它可以通过集中储备、调度储备以降低成本;3、虚拟物流配送:它可以使供应商通过接近需求点的产品,并运用遥控运输资源实现交货。4、虚拟物流服务:它可以提供一项虚拟服务降低固定成本。对于中小企业来说虚拟物流的意义十分重大。中小企业在大的竞争对手面前经常处于不利的地位,他们从自己的物流活动中不但无法获取规模效益,而且还会加大物流成本的消耗。虚拟物流可以使这些小企业的物流活动并入到一个大的物流系统中,从而实现在较大规模的物流中降低成本,提益。选择标准规模公司的员工、营业额、服务网点数字,在的口碑、形象。
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