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年会知识点
用产品思维来做公司年会是种怎样的体验?年会几乎是每个行政人进阶路上的标配关卡,剪不断,理还乱,没头绪,到处都是坑,搞定一个问题还有下一个问题…
那么,如何迅速梳理清楚任务,高效搞定年会呢?不如试试产品思维。人人都是产品经理的年代,行政人也是时候进入PM界一展身手啦!
首先,定义自
单位团建拓展活动
年会知识点
用产品思维来做公司年会是种怎样的体验?年会几乎是每个行政人进阶路上的标配关卡,剪不断,理还乱,没头绪,到处都是坑,搞定一个问题还有下一个问题…
那么,如何迅速梳理清楚任务,高效搞定年会呢?不如试试产品思维。人人都是产品经理的年代,行政人也是时候进入PM界一展身手啦!
首先,定义自己是一个产品经理,年会就是我们要搞定的产品,员工和老板就是我们的用户。
接下来,按照了解用户需求(确定年会目的)——产品设计(年会内容和环节设计)——落地产品实现(年会执行)——复盘迭代(年会复盘)的逻辑,一起涨姿势吧!
拒绝老套辟蹊径
你想要的我来定
公司年会
只要你敢玩!
我们就敢做!
——氢道团建
年会团建||冰雪奇缘,无冒险不欢乐
又双叒叕
2018年又要结束啦
各位HR小哥哥小姐姐们又要开始准备年会了
但是对于很多HR来说,
年会是一件头疼的事情~
终i极大boss说要高大上,
同事说要有创意
...
做好了大家都满意,
做不好大家都埋怨你~
别哭别哭
我已经给你们想好了方案