13元自助快餐店的生意不过这类“13元自助快餐店”的生意来源都是老客户,只要将老客户维护好且稳定了,收入也才能够保持稳定。餐品复杂,一同来的顾客有的吃面、有的吃米饭炒菜、有的吃饼喝汤,吃饼喝汤或者吃面的速度快,但是吃米饭的慢,吃面的吃完了但是要等吃米饭的,就餐速度因此而降低。对于店铺而言,客流量能够达到50-100左右,就算是活下来了,后续的提高收入就需要经营者花费一些心思进行
加盟快餐店价钱
13元自助快餐店的生意
不过这类“13元自助快餐店”的生意来源都是老客户,只要将老客户维护好且稳定了,收入也才能够保持稳定。餐品复杂,一同来的顾客有的吃面、有的吃米饭炒菜、有的吃饼喝汤,吃饼喝汤或者吃面的速度快,但是吃米饭的慢,吃面的吃完了但是要等吃米饭的,就餐速度因此而降低。对于店铺而言,客流量能够达到50-100左右,就算是活下来了,后续的提高收入就需要经营者花费一些心思进行营销了。当然了,这一类快餐店抵抗风险的能力也是比较弱的,怕在附近出现和他类似的店铺,如果没办法做出差异化竞争那就只能和对方熬下去,直到有一方坚持不住退出。做生意,尤其是餐饮生意,比拼的不仅仅是经营能力,也是毅力的对抗,只有能坚持到后且走对路子的人才能看见彩虹。
餐品结构同样影响快不快、好不好吃、卫不卫生几个因素
顾客对于餐品的期望是好吃,而好吃的两大指标就是选择多、好。但是作为快餐店,消费者的购买决策主要是“方便、快、好吃、卫生”。这些流动人口的增加,扩大了对餐饮业的市场需求,这是餐饮业发展的重要契机。好吃只是其中之一。所以说我们在照顾到好吃这个因素的同时,还要平衡另外几个因素。方便不方便取决于选址;快不快取决于点餐、出餐、就餐的速度;好不好吃取决于餐品原料、加工工艺;卫生取决于日常管理。从产品结构的角度讲,餐品结构同样影响快不快、好不好吃、卫不卫生几个因素。产品结构同样能影响餐品的口味。现代化的企业管理源于分工,而分工的价值源于“高度重复的工作能够提升作业精度及效率”。

劳动密集型行业是这样的
那么如果企业的工作安排不能够让员工进行重复的工作,就是违反了现代化企业管理的基本精神,就是反科学的。有一点需要注意,快餐主打的是方便、经济,为此不管做什么类型,切勿忽略这点。至少劳动密集型行业是这样的。从分工的角度讲快餐店的产品就要少,要简单。因为少才能让操作人员在固定的时间内更多的是在重作相同的餐品,因为简单才能让操作人员在固定的时间内更多的是在重复相同的制作工艺。这样的重复工作保证了更稳定的产品,更高的出品效率。所以合理的产品规划能够很大程度上保证餐品口味。

餐饮业的科学化,社会化是21世纪的发展方向
餐饮业不同于商业,又不同于工业,也不同于纯服务业,在现代社会里它属于第三产业,具有生产加工,饮食品零售和劳动服务的综合性。反之,产品数量多则产品预置损耗必然增加,相关费用必然会因此而增加。改革开放二十多年来,我国餐饮业发展迅猛,日新月异,各种风味特色,各种经营形式,各种组织结构的餐饮企业星罗棋布,但“竞争激烈,生意难作”也成了餐饮业的“流行病”。更新经营方式,拓展大众市场,建全餐饮业的“软硬”件设施,发展餐饮信息渠道是我国餐饮业应探索的主旋律。所以,科学化,集锦化,社会化是21世纪的发展方向。

(作者: 来源:)