印刷厂在很多人的字典里，“管理”既熟悉又神秘，虽然知道它的含义，却很难抓住它的原点和本质。印刷厂恐怕没有几个概念会像“管理”这样见仁见智,丰富多采。印刷厂那么管理，究竟是什么在北京大学“数字印刷与图文快印管理与营销”课题组第269期总裁班上，图文快印行业资深牛云老师给出了：管理的原点就是利润。。。。。。印刷厂
印刷厂虽然2017的市场形式比较严峻
印刷厂
印刷厂在很多人的字典里，“管理”既熟悉又神秘，虽然知道它的含义，却很难抓住它的原点和本质。印刷厂恐怕没有几个概念会像“管理”这样见仁见智,丰富多采。印刷厂那么管理，究竟是什么在北京大学“数字印刷与图文快印管理与营销”课题组第269期总裁班上，图文快印行业资深牛云老师给出了：管理的原点就是利润。。。。。。印刷厂
印刷厂虽然2017的市场形式比较严峻，但我们也有新的收获。9月开学季前夕，我们的不干胶贴纸暴增，姓名贴受到广大客户的喜爱，几乎是以班级为单位的订单。印刷厂究其原因，是因为我们的姓名贴模板比较丰富，质量过硬，一位家长做了觉得好便会自发推荐给其他家长，以至整个班级都来制作，口碑效应非常重要。日程本（月历计划本）也是我们每年的常规产品，往年都没有太大起色，但今年收获了小小的成功，接连几笔批量订单让我们看到了希望，努力坚持总会有回报。印刷厂
印刷厂资源互换可以产生强大的魔力：假如你擅长技术，你对面或隔壁的店擅长管理，过去的思维模式是你拼命的去学习管理来打败你对面或隔壁的竞争对手；印刷厂同理，你的竞争对手也在拼命的学习技术来打败你，三年过去，你们谁也没有打败谁，因为你和你的对手都在不断地学习和进步，zui终的结局是，在你和你的竞争对手拼得你死我活，两败俱伤的时候，一个大连锁进来把你和你的竞争对手全部收购了.....这就是大多数单店老板的思维！印刷厂
明确的职责可以让员工更好的专注于自己的工作范围;能让人士更好的在自己的范围内发光发热。
任何职责的不明确都会导致企业成员中出现随意散漫的工作习惯，造成该处理的事情没人处理，影响工作效率，也会影响工作质量。
很多高层领导的特色是要么不管，要么什么都管。小到开会报告，大到每一个客户，什么事都亲力亲为。让员工觉得做起事情来如同绑了手脚，即使有什么好的想法也无法开展，结果可想而知。
放权可以使领dao者走出权li的困扰，使授权者增加自主性，提高工作的能动性，zui终获得更快的个人成长。华为就是一个很好的例子，任正非说：华为的今天不是我的功劳，是全公司的骨干们，在茫茫黑暗中，点亮自己的心来照亮公司前进的进程。
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