广州汇益医疗设备维修有限公司是一家的医疗设备终端售后服务商。产品有：美敦力神经动力系统手柄、美敦力M4手柄18-98200、美敦力M2手柄18-97200、美敦力M2手柄。以成熟维修服务技术，丰富的维修零配件库存，高质的服务，有效的保修保养制度。响应你的需求，为您的医疗设备保驾护航、提高医疗设备使用率，提高医疗设备经济效益。致力成为您强有力的后盾。所以接到仪器故
美敦力气动系统PM100维修处
广州汇益医疗设备维修有限公司是一家的医疗设备终端售后服务商。产品有：美敦力神经动力系统手柄、美敦力M4手柄18-98200、美敦力M2手柄18-97200、美敦力M2手柄。以成熟维修服务技术，丰富的维修零配件库存，高质的服务，有效的保修保养制度。响应你的需求，为您的医疗设备保驾护航、提高医疗设备使用率，提高医疗设备经济效益。致力成为您强有力的后盾。所以接到仪器故障报告后，首先就要了解故障现象，基于对仪器工作原理的了解和综合分析，确定故障来源采取相应措施。
广州汇益----美敦力M4手柄18-98200
美敦力动力系统主要型号:XPS3000,XPS2000, Mirco等，以上动力系统常配用的手柄型号有：18-96200、18-97200直手柄、33-27750。接下来我们以XPS3000为例讲解。 美敦力XPS3000动力是常用于五官科的手术，常用的动力功能是刨削功能。常用于耳科、鼻科手术。美敦力XPS3000系统由一个电源控制台、脚控开关、连接电缆和相应的手持部件组成，驱动各种钻头、刀片、钻、锉和套管。若非我司保修部件故障或已过保修期，我司也将提供其他解决方案，客户承担差旅和检测费用，如果达成合作，将不收取相关的检测费用。
广州汇益----美敦力神经动力系统手柄
IPC 手柄故障报错图：
故障：主机开机后，XPS3000主机的速度显示屏黑屏。下方的菜单显示屏显示正常。按下脚踏开关，手柄也无法正常工作。检测：不接手柄开机，情况依旧。断定是主机故障。下方的菜单显示屏显示正常。也说明电源板能正常工作。按下脚踏 手柄无法工作，这情况说明手柄马达驱动板有故障。重点把注意力放在手柄马达驱动板上。解决方案：拆开主机检测，发现手柄马达驱动板上的驱动电路有损坏的件。更换驱动电路芯片。致力于医院设备的维修，保修、保养、租赁、项目托管、零配件销售等服务。
广州汇益医疗设备维修有限公司是一家的医疗设备终端售后服务商。产品有：美敦力神经动力系统手柄、美敦力M4手柄18-98200、美敦力M2手柄18-97200、美敦力M2手柄。手柄、整机配件销售、交换 。致力于医院设备的维修，保修、保养、租赁、项目托管、零配件销售等服务。广州汇益----美敦力M4手柄18-98200故障分析首先设定3000转/分的转速，按下脚踏开关。
美敦力 Midas Rex Legend 【用 途】该产品临床用于手术中切削骨骼。【结 构】该产品为气动手术设备。主要由气动马达、气动控制装置、减压阀、管道、钻头及骨磨等附件组成。【详细说明】该产品为气动手术设备。主要由气动马达、气动控制装置、减压阀、管道、钻头及骨磨等附件组成。【产品特点】该产品为气动手术设备。主要由气动马达、气动控制装置、减压阀、管道、钻头及骨磨等附件组成。【使用方法】该产品临床用于手术中切削骨骼。医院拥有如此多的器械，我们却非常吃惊的看到，几乎所有的器械都承包给原厂维修部或者其他社会化维修公司来维修，医院器械科工程师自己动手维修的比例寥寥无几。请在医师的指导下使用该产品 。
产品性能结构及组成 该产品由电源控制主机、脚踏开关、连接电线、冲洗管以及用不同钻头、刀头的各种配套手柄组成。医学.全在线包括StraightShot微型切割器手柄，Skeeter(超轻耳钻)手柄，Xcalibur(耳钻)手柄，Visao耳钻手柄，Powerforma手柄。确定了是手柄的故障后，用六角匙把手柄的前端打开，进一步找到手柄的终故障。
产品适用范围 该产品主要用于耳鼻喉以及颈部手术中，可吸引切除软组织和骨性组织以及性呼吸道的手术处理
广州汇益医疗设备维修有限公司是一家的医疗设备终端售后服务商。产品有：美敦力神经动力系统手柄、美敦力M4手柄18-98200、美敦力M2手柄18-97200、美敦力M2手柄。手柄、整机配件销售、交换 。致力于医院设备的维修，保修、保养、租赁、项目托管、零配件销售等服务。四、若故障应申请会诊，仍无法修复应联系厂家，严禁盲目蛮干，扩大故障。
而这个原因，恰恰是容易被忽视的。器械的维修培训，看似没有什么大不了，但从根源上看，它其实可以解决医院器械中乃至医院经营中的很多问题。将器械交给维修公司来维修，医院将为此付出大量的成本，造成了医院的高消耗，高成本；广州汇益----美敦力M4手柄18-98200医院器械工程师系列，对口的是医院器械制造与维护。低利润、低效益的现实情况。据查，现在一般医院的器械资产已经占到医院固定资产的50%，而每年的维修经费预算至少达到医院总开支预算的15%，器械采购经费预算更别提有多高。
其一、现在的医疗设备采购体系，别说临床，有时甚至连医院一把手都做不了主，更何况医工科，你医工科根本不能决定是否采购和采购哪一家的，厂家会真的看重所谓的维修打分？而且就厂家而言，维修部门基本都独立于销售部门之外，维修部有自己的利益，肯为销售部利益做多大让步呢？故障2：接上电源，踏下脚踏，显示报：EOD32的代码，电机异常发热。
其二、抱团维权，通过打分促进厂家改进服务和降低价格，说到底故障还是人家厂家在修，既没锻炼自己的维修力量，也没培育社会化第三方维修力量，技术还是垄断在厂家手里。垄断，就注定高利润，就注定话语权在厂家手里。
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