虽然很多“新手”都有一两年甚至更高年限的工作经验,但是在小厂工作中,往往是从领导的片面和单一生产模式中得到相应的经验,技术的单一和知识的缺乏,导致在更高1端的生产过程中,无法自行对生产要求作出调整,或者调整的效果低下,于是就会产生生产效率低下、机器使用率下降、时间浪费及设备损坏等多种“隐性成本”,这样的成本不仅难以发现,并且难以控制,终损失只有企业为之买单了!
无锡精密注塑加工厂
虽然很多“新手”都有一两年甚至更高年限的工作经验,但是在小厂工作中,往往是从领导的片面和单一生产模式中得到相应的经验,技术的单一和知识的缺乏,导致在更高1端的生产过程中,无法自行对生产要求作出调整,或者调整的效果低下,于是就会产生生产效率低下、机器使用率下降、时间浪费及设备损坏等多种“隐性成本”,这样的成本不仅难以发现,并且难以控制,终损失只有企业为之买单了!
曾经在一个所谓的“注塑精英群”里见到一个技术提问说注塑机不吃尼龙料,其他料都正常,然后发了一个料筒的注塑设置为:一段185、二段190、三段190,随后有一个神级的回复:“温度高了”,顿时让我有一百种退出该群的冲动,不过后续还是有很多高手支招的,民间还是有高手的!
那么如何提升注塑加工厂的生产效率呢?
从硬件方面看:
更换使用的设备、改进生产工具、改善工作方法、实现自动化生产,加强设备保养、减少设备故障、减少模具故障、提升设备的保养效率、合理安排生产节奏;
从软件方面看:
提高操作人员生产水平、培养系统的注塑工艺技术、提升生产意识、落实标准化管理模式、注重人才培养、引入高1端人才;
注塑加工厂要规范生产条例,落实管理模式,不断提升生产效率,以便企业在行业竞争中处理优势地位,创造更大的效率!
我们先来看看注塑机保养不到位会出现的各种问题:
电子元件超载运行缩短寿命、机铰磨损、格林柱损坏、螺杆头断裂、液压油污染、油管漏油、油压系统故障、喷嘴漏胶、料筒损伤、螺杆损伤、止逆环损坏、设备零件损坏,以及频繁停机、设备利用率下降、工艺条件不稳定、产品不良率高、生产效率低、设备使用寿命缩短等等问题……
以100台注塑设备的注塑加工厂为例,平均每台设备每年出现故障1次,每次维修费用为1500元,注塑机按10的寿命折损,注塑机保养不佳造成设备寿命缩短1.5年计算,结果如下:
每年总维修费用:1500*100=150000(元)
第年总设备成本:40*100/10=400(万元)
缩短1.5年使用寿命的损失:400*1.5=600(万元)
统计显示:平均每套模具的维修保养费用约400元,试模料费与电费约100元,上落模的人工成本为60元,停机误工损失为240元。
修一次模具的成本:400+100+60+240=800(元)
正常情况下,平均每套模具每月的保养次数为4次,即每月由于模具维护产生的费用为:800*4=3200(元)
如果注塑加工厂有100台注塑机,每月修模成本为:3200*100=320000(元)
那么每年由于修模产生的费用就是:320000*12=384.00(万元)
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