现在，很多企业都使用劳务派遣关系的员工，尤其受到外资企业、优势企业和国有大企业的欢迎。那么，劳务派遣对于用工单位都有哪些好处呢？
规避裁员的风险
一旦用人单位大量裁员，如果是存在劳动关系的员工必然引起劳动关系的解除，这种解除无论在程序上还是在经济补偿方面都有一定的法律强制性规定。而对于劳务派遣人员，用人单位可以用提高管理费或双方约定支付一定的补偿金作为条件与劳务公司
劳务外包公司
现在，很多企业都使用
劳务派遣关系的员工，尤其受到外资企业、优势企业和国有大企业的欢迎。那么，劳务派遣对于用工单位都有哪些好处呢？
规避裁员的风险
一旦用人单位大量裁员，如果是存在劳动关系的员工必然引起劳动关系的解除，这种解除无论在程序上还是在经济补偿方面都有一定的法律强制性规定。而对于劳务派遣人员，用人单位可以用提高管理费或双方约定支付一定的补偿金作为条件与劳务公司在劳务派遣协议中约定由劳务公司去承担由裁员而产生的大部分经济赔偿责任，从而达到转移风险的目的。
规避或防范其他劳动保护方面的风险
由于劳动者的无过错行为导致劳动合同或特殊劳动关系的解除可能导致对其他员工产生副面影响，劳务派遣可以有效地帮助用人单位摆脱这种困境。
利于用人单位人力资源部门职能的变化
的劳动保障监督有助于用人单位的人力资源的有效运用。劳务派遣公司从规范和健全用人单位的用人制度，尤其是劳动关系方面的人力资源工作劳务公司能起到顾问和指导的作用；更能调动员工的积极性，使用人单位把主要精力放在人力资源的开发上，放在提升企业核心竞争力上，从而实现人力资源的有效运用及合理配置。
劳务派遣单位与用工单位签订劳务派遣协议时应注意的问题
1.签订书面劳务派遣协议，约定双方权利义务。劳务派遣协议的主要内容为劳务派遣单位向用工单位派遣劳动者，用工单位向劳务派遣单位支付合同价金；协议主要包括派遣岗位、派遣人数、酬金等内容。
2.用工单位应督促劳务派遣单位及时足额支付劳动报酬。为保证派遣期间用工关系稳定，用工单位应保证派遣单位及时足额支付劳动报酬。双方可在劳务派遣协议约定相关条款，例如委托用工单位支付工资，以此对劳务派遣单位不支付劳动报酬的风险进行规避。
用工单位用工时应注意的问题
1.用工单位应按本单位的标准进行用工管理。用工单位不得区别对待被派遣劳动者，被派遣劳动者享有与本单位劳动者相同的权利。被派遣劳动者享有接受劳动保护、加班支付加班费、接受劳动培训等待遇。
2.用工单位不得再次派遣被派遣的劳动者。再次派遣的行为不仅违反了劳务派遣协议的约定，更是违反了法律强制性规定。如实行再次派遣，存在支付违约金或被派遣劳动者拒绝提供劳务的风险，更存在劳动行政机关处罚的风险。
3.用工单位对被派遣劳动者工作的岗位应严格把控。固然，劳务派遣岗位对于用工单位来说具有成本低廉、风险较低的优势，但并不是所有岗位均适用。劳务派遣用工形式适用临时性、辅助性及替代性岗位，如用工单位不考虑岗位性质，将存在与被派遣劳动者建立劳动关系的风险。
现在很多企业或单位的员工中都有属于
劳务派遣性质的，原本这种方式是为了让企业拥有更需要的人才，但是随着派遣公司的增加以及派遣人员的水平参差不齐，但是现在企业在选择劳务派遣服务时也有许多需要注意的地方。
一，对于企业劳务派遣行为来说***重要的就是对于派遣公司的考察，作为派遣公司必须确保资质合法才行，而且还要重视派遣公司的实力规模以及风险转移程度，之所以要重视这点是杜绝出现遇到问题派遣公司把自然推得一干二净的情况发生，而且作为派遣公司应该有预防风险的能力才行。
第二，在企业劳务派遣服务中自然还应该重视具体派遣人员的情况，这一方面是对派遣企业的人才管理体系的考察，同时也需要对具体派遣人员的情况进行考察，现在很多派遣行为中派遣的员工并不符合用人单位要求，但是依然进行派遣，所以要考察具体的派遣人员才行。
第三，还要考察的就是派遣公司的服务情况，比如对于派遣人员的管理以及工资发放和社宝缴纳以及用工方面的工作处理能力，好的派遣公司可以在各方面提供服务，同时还要重视派遣公司的口碑才行，派遣行为本身是双赢的行为，因此更应该重视具体派遣人员的情况才行，确保三方达成稳定的合作关系，让企业劳务派遣的质量更好。
在与
劳务外包服务供应商签订合同前，企业还需要确认外包单位的经营范围和是否具有相应的服务资质。例如，人事外包，要人力资源服务许可证；项目外包，企业营业执照上必须包含经营范围，尽量避免将项目发包给不具有相应经营范围或服务资质的外包公司。
除了上面提到的经营范围与服务资质，企业还要注意劳务外包单位的信誉度与综合实力，从而保障企业自身的信誉和口碑。同时，选择单一还是几家劳务外包单位也需要考虑，两者各有利弊：单一的比较便于管理，但易形成垄断，对于服务质量也没有可比性；多家的可以分散风险，并互相制约、对比，不过要选择一家还是多家外包单位要根据企业具体情况具体分析。
劳务外包单位与企业是一种服务与被服务的关系，也是一种合作关系，双方应在企业文化方面进行很好的融合，形成互相信任、互相支持的合作理念，让业务流程更优化，使双方发挥各自优势，形成前进的合力，实现双赢。
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