物业托管公司如何管控电梯维修保养的质量？
在物业托管活动中，对设备外包的有效管理控制，一直是物业管理活动的重点难点，其中对电梯外包的管控显得特别突出，如何有效管理控制维保单位按要求对电梯设备进行维护，是物业管理活动中一直在探索的课题。
一、电梯保养的形式小于内容。在物业管理活动中，由于一些设备需要具有技术的公司来维护，为了物业管理活动的顺利实施，物业管理公司通过招标
物业管理服务
物业托管公司如何管控电梯维修保养的质量？
在
物业托管活动中，对设备外包的有效管理控制，一直是物业管理活动的重点难点，其中对电梯外包的管控显得特别突出，如何有效管理控制维保单位按要求对电梯设备进行维护，是物业管理活动中一直在探索的课题。
一、电梯保养的形式小于内容。在物业管理活动中，由于一些设备需要具有技术的公司来维护，为了物业管理活动的顺利实施，物业管理公司通过招标的方式与公司订立服务合同，其中电梯设备的维护保养就是通过合同的方式交给电梯公司维保的，然而物业公司对电梯公司的运作方式仅仅停留在合同条款上，电梯公司一开始会派经验丰富的员工，对所接管的电梯设备进行维护保养，当电梯设备稳定后，维保方往往会派来新人撤走老人，维持现状。事实上电梯维护保养是综合能力很强的工作，没有一定经验很难实质性完成维保工作，为了解决这种矛盾维保方会把技术含量低的工作做起来——那就是把设备表面清理干净，而物业管理公司往往看重这一点，使管理控制电梯维保质量渐渐转变为管控设备清洁质量。这样就使的电梯维修保养简化成设备清洁。
二、电梯保养人员的经验水平较低。随着城市发展，电梯数量猛曾，电梯维保人员供不应求，刚拿到电梯操作正就被电梯公司放到维保，经验能力都有限，事实上很难有质量的完成维修、保养工作。同时一些有经验水平较高的电梯工又往往脱离了基础的维修保养工作。
面对电梯维保现状，如何管控当前电梯维修保养存在的问题，提高电梯维修保养的质量，是当前
物业公司面临的一个共同问题，现在主要可以从以下几个方面入手：
物业管理公司定期对维保单位进行维保质量的评估，通过对维保单位的维保质量评估来监测该阶段的维保状况，及时反馈给维保单位，同时作出书面评估报告，由维保单位确认并做出反馈，为以后合同的续签做参考。
物业管理公司若能不断完善管控措施，使电梯维保单位严格按合同要求去做，那么电梯维保质量将有明显提升，并且保持常态化，不仅有利于电梯设备寿命的延长，而且能提升物业管理水平，这是物业管理公司希望看到的结果。
物业管理服务收费包括哪些项目？
物业管理服务收费包括下列项目：
(1)管理费，用于物业管理区域的日常管理，包括物业管理区域内的巡视、检查、物业维修、更新费用的帐务管理，物业档案资料的保管和其他有关物业管理服务；
(2)房屋设备运行费，用于电梯、水泵等房屋设备运行服务所需的费用；
(3)保洁费，用于物业管理区域内日常保洁服务所需的费用；
(4)保安费，用于物业管理区域内日常安全保卫服务所需的费用；
(5)维修费，用于物业维修服务所需的费用等。
物业管理应该具体做好哪些工作？
规范物业流程管理
通过智能化的
物业管理解决方案统一管理日常业务中的流程规划，让业务流程更加有效、进一步提升工作效率。同时设立绿化、保洁、安防、巡更等工作的计划安排以及监督机制，确保工作得以顺利有效的实施，并得到良性的正面反馈，让所有工作额开展更加的有序。
提升员工服务意识和素养
对于业主来说跟物业人员有不少直接的接触，他们也就代表着物业公司的企业形象。这就对员工的服务态度和知识提出的一定的要求，只有给与业主的物业人形象才会更容易获得他们的信任，从而更有利于良好的人际关系的打造和维护。业主的满意度提升了，因为抵触物业服务以及物业不作为而拒绝交物业费的部分业主的问题就能够得到解决，这也有利于物业收费率的提升，一举多得。
重视业主反馈建议
物业公司作为一个服务行业，目标就是为业主提供的服务，保障项目的安全运行。业主作为服务的目标，也是小区的实际使用者对于项目情况有着的感知，所以物业管理应该充分发挥他们的优势，推动物业工作更有效的开展。
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