怎样才能让代理商保持产品库存不被积压？
因时因地，精i确配额
很多做销售流通的企业都知道，因时因地而保持的库存量，才是合理的库存量。原经理认为保持合理的库存量要顾及如下因素：一、地理位置因素。如是百货商场、超市卖场、购物中心等终端售点，就应始终保持较高量的库存。而地处偏远山区乡镇及经济欠发达县城终端售点，其库存量就要适当减少。定的低了，那么这个牌子肯定名气不大，名
劳保库存回收
怎样才能让代理商保持产品库存不被积压？
因时因地，精i确配额
很多做销售流通的企业都知道，因时因地而保持的库存量，才是合理的库存量。原经理认为保持合理的库存量要顾及如下因素：一、地理位置因素。如是百货商场、超市卖场、购物中心等终端售点，就应始终保持较高量的库存。而地处偏远山区乡镇及经济欠发达县城终端售点，其库存量就要适当减少。定的低了，那么这个牌子肯定名气不大，名气不打的，一般而言，其附加值也就较低，你的利润空间就低了。二、季节因素。如地处农村乡镇地区的终端售点，农忙与农闲季节销售量差距明显，其库存量当然也要有差距。三、一些销售特殊时期，如春节、元旦、国庆、五一等时期，其与平时有差距，库存量也须有差别。
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巧搭便车法需要注意以下两点：
1、“搭便车”不能强求。当把积压产品当成促销品时，要尽量说服下游经销商接受，这就需要销售人员掌握措辞技巧，在不造成对方反感的情况下，顺利地i推销产品。
2、搭便车的产品要控制数量。即随品或新品搭赠的积压产品一次不可太多，以防止下游渠道的“二次积压”，要根据下游分销商的实际销售能力，给予合理搭赠配比，不可不顾实际的进行“硬压”，否则，终收场和受损失的肯定还是自己。
逆向涨价法。这种方法，需要一定的操作技巧，当然，也需要一定的勇气和魄力。该方法的操作要点是：一、果断地将产品价格上涨，上涨的幅度，可以根据市场上竞品的价格来确定。其二，物资的停滞状态可能由任何原因引起，而不一定是某种特殊的停滞。二、在价格上扬的同时，加大促销或折扣的力度，致其足够诱人，并且总体上来讲产品终价格是比原来要低。三、产品要在没有进入过的区域或者渠道来进行销售，此为此法操作成功的关键。
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扬光国际贸易为您分享：服装尾货批发市场介绍与拿货技巧
服装店的关键在店铺的选择,什么地方适合经营服装,这是一个很难回答的问题,不过服装地段的好坏是相对的,关键在于你如何去定位,比如某条街是专营袜子﹨内衣﹨手帕等小件服饰,而你的店却经营西服,这就不对位了.
北京服装尾货批发市场
北京天兰天服装尾货市场：北京天兰天服装尾货市场位于西三环。从北京赵公口长途汽车站出来坐300路公交车到达立泽桥站下。天兰天尾货市场的物流、停车、住宿等设施，而且服装价格便宜，质量不错，种类
天通苑服装尾货市场 ：北京第二家尾货市场——天通苑尾货市场在天通苑试营业，市场以经营外贸服装尾货、鞋帽、箱包等尾货为主。造成代理商积压库存的主要原因1、厂家因素①产品开发不适销对路，订货方法指导不力，没有能够很好地引导代理商订购适销对路的严品，从而积压留下隐患。据介绍，天通苑尾货市场是京城首i家尾货市场——天兰天尾货市场的二期工程。该市场总策划梁吉良称，天通苑尾货市场位于奥北百万大社区的核心区域——天通苑西三区商业楼，经营面积15000平方
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