OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女装全品类产销对接平台，通过资源整合把原材料供应商，单品设计机构、生产工厂、分销商、零售商连城一个整体的网链结构。
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即使是库存较多，也不能天天来一遍“清仓大甩卖”。偶尔优惠大甩卖一下，顾客会觉得是在做优惠活动，但是天天都“清仓大甩卖”的话，顾客会将你的服装店定义为“打折店”。实在是着急销售出去的
服装供应链系统
OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女装全品类产销对接平台，通过资源整合把原材料供应商，单品设计机构、生产工厂、分销商、零售商连城一个整体的网链结构。
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即使是库存较多，也不能天天来一遍“清仓大甩卖”。偶尔优惠大甩卖一下，顾客会觉得是在做优惠活动，但是天天都“清仓大甩卖”的话，顾客会将你的服装店定义为“打折店”。实在是着急销售出去的话，可以将一些比较过时的衣服专门设立一个优惠区，让“价格敏感”顾客们也能开心选择。
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“商品企划”被大大小小服饰所重视，因为我们所面对的客户越来越“”，市场细分越来越明显，供应链管理需要对产品供应环节进行更加细致和条理化的管控。
综上所述，我们在谈论供应链定义和概念的时候，都是基于服饰企业和公司内部的供应链管理来说的，是基于多年以来“取之不尽用之不竭”的各种社会物资和生产资源的背景前提下。
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装供应链存在两个趋势：
1. 服装供应链从长生产周期的订货会模式向快反模式转变势在必行
2. 现阶段国内服装加价率过高，供应链存在改革空间
拥有着大的服装生产和消费市场，从需求端来看，服装零售内销市场有1.5万亿的市场规模。从供给端来看，每年生产近800亿米面料，近300亿件服装，出口近2000亿美金的服装。
服装产业在过去30年经历了高速增长-库存积压-存货出清-重新增长的几个周期，也经历了外贸和内需交替驱动的两个阶段，发展愈加成熟。
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