1、亮化工程项目施工的协调工作：
做好亮化工程施工前期企部的人员协调工作，进行细致入微的分工，人员数量，人员技术，人员管理，多方面多角度确保人员互相沟通协调一致。与所亮化工程单位相关于土建、相关部门人员进行协调。与监管部门单位接洽沟通。
2、亮化工程项目施工的技术交底制度：
工程技术人员与相关管理人员和相关施工操作人员明确：亮化工程的照明设计意图、施工
道路亮化电话
1、亮化工程项目施工的协调工作：
做好亮化工程施工前期企部的人员协调工作，进行细致入微的分工，人员数量，人员技术，人员管理，多方面多角度确保人员互相沟通协调一致。与所亮化工程单位相关于土建、相关部门人员进行协调。与监管部门单位接洽沟通。
2、亮化工程项目施工的技术交底制度：
工程技术人员与相关管理人员和相关施工操作人员明确：亮化工程的照明设计意图、施工操作规范、方法、，技术达标措施等。
明确各方面的责任，按照施工层次，从上至下，技术交底至操作人员。形成书面形式的施工交底资料，演示等。
亮化工程的技术交底需要明确：
01、书面资料，演示
02、安全方面
03、技术交底的跟踪记录
04、技术交底文件归档
05、责任的界定
06、机电工程涉及到的重点
07、其它可能产生变化的因素
亮化工程的设计图纸进行说明，讲解，对于不明白和不理解之处，应多沟通协调，或做更一步的图纸标示，使施工操作人员心中有数，做事有条有理有据有步骤，防止反工或做无用功。
临时水电架设，尽量使用原有线路，并且必须符合架设临时线路的相关规定和规范。人员划分布置，划分职责，责任，挑选有技术，有责任心，有经验的人员担当该工种的负责人，工种负责人要承担各工序的责任，简化亮化工程施工工地管理程序，这样很好的避免了管理人员什么都要管的问题，可以抽出精力更好的协调监督整个亮化工程项目的进展及其它事务。亮化工程施工工地的财产及人员保险，以免因火，因盗，因人员受伤而给公司带来不必要的损失和纠纷。
广场夜景照明
每个城市都有众多的广场，这是供人民群众休息和娱乐的场所，它的照明设计更需要符合广场的功能要求，在造型和照明的色彩上必须考虑周全，确保市民的体验更加舒心和愉悦。
城市环境景观的构成要素包括自然物和人工建筑物，既有体态庞然大物又含微观小品，有的重在实用功能，有的突出装饰观赏价值。从过去侧重于功能转化为实用和美学并重。今后要持续性、规范化，有计划的扩展实施和提高技术与艺术水平。
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