竞争的市场中，企业可以从交易中获得收益，而不断前进的联盟却总是超前于市场。企业间除了技术和市场问题外，缺乏诚信是联盟失败的主要原因。只有互相信任，联盟才能发挥作用。所以，为了达到成功联盟的成果，企业间不能只做口头上的伙伴，要真正的付诸行动。
合佰异业联盟成立之初以“、合作、发展、共赢”为宗旨，为大家搭建起了一个学习交流、共同发展、资源共享、合作共赢的平台。
合佰异业联盟会广州分会
竞争的市场中，企业可以从交易中获得收益，而不断前进的联盟却总是超前于市场。企业间除了技术和市场问题外，缺乏诚信是联盟失败的主要原因。只有互相信任，联盟才能发挥作用。所以，为了达到成功联盟的成果，企业间不能只做口头上的伙伴，要真正的付诸行动。
合佰异业联盟成立之初以“、合作、发展、共赢”为宗旨，为大家搭建起了一个学习交流、共同发展、资源共享、合作共赢的平台。
转型期我国行业协会面临的一个严重问题是所含行业覆盖面过窄而产生社会合法性不足。而社会合法性不足，是我国大多数协会“脱胎”于国有官办体制。其会员企业一般不超过全行业总数的40%，大多局限在原部门系统内，而且绝大多数是国有企业。覆盖面窄，意味着协会所能掌握的企业和行业的信息不充分，难以发挥综合性的协调功能。在成熟的市场中，行业协会具有的协调、指导功能。然而有些行业协会，却认为它不过兼有管理和行业协调的“二”。而这种定位不准的直接后果，是行业协会在行使功能时，往往过多地维护和企业的利益，忽视市场和消费者的利益。
企业之间的相互关系是以竞争为基础的，竞争离不开协商，行会的协商作用是有效竞争的重要前提和条件。行务企业之间发生各种利益冲突时，行业协会应从行业整体与根本利益出发，通过各种手段协调企业间的矛盾，以保证行部企业的协调发展。
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异业联盟价值在同个商圈，每家门店都有原本属于自己的顾客，而那些顾客可能并没有去过联盟内其他门店消费过。异业联盟合作方案的核心就是抓住顾客希望越实惠越好的心理，把涉及到吃喝玩乐等领域的不同门店串联到一起，推出些客户感兴趣的活动或优惠套餐，吸引他们来消费，提升门店的营业额。
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