特种名片希望图文过去只是一家传统的图文特种名片企业，虽然受企业规模限制无法承接图书出版、报纸杂志等大批量印刷业务，但我们对产量有不懈追求，我们的目标是填补高质量、小批量、精制作、个性化印品定制的市场空缺。特种名片
在互联网高速发展的今天，掀起了一阵数字化、网络化发展的风潮，智能化的概念上升为战略，现在图文特种名片行业电商化已经是大势所趋，“互联网+”更是市场主
特种名片
特种名片希望图文过去只是一家传统的图文特种名片企业，虽然受企业规模限制无法承接图书出版、报纸杂志等大批量印刷业务，但我们对产量有不懈追求，我们的目标是填补高质量、小批量、精制作、个性化印品定制的市场空缺。特种名片
在互联网高速发展的今天，掀起了一阵数字化、网络化发展的风潮，智能化的概念上升为战略，现在图文特种名片行业电商化已经是大势所趋，“互联网+”更是市场主风向，不论是企业客户还是个人消费者，他们的消费需求都在不断个性化、多元化，线下实体图文店不得不转变思路，顺应市场潮流发展，打造自身特色，确保不被市场淘汰。特种名片
数字印刷行业各种经营模式如雨后春笋般应运而生，有的自建生产中心，有的开扩线上网络印刷模式，有的实施线下门店+线上下单，有的产品陈列吸引加盟，有的开设轻资产体验店……众多模式因人而异，难分伯仲。我认为未来除了不断推出、差异化产品以外，还要帮助线下门店更好地利用手中资源和工具，通过现场活动等方式，逐步拉进与客户的距离，产生连接，引流到店，通过高颜值、高性价比的产品和销售策略来吸引客户注意，刺激消费，这样才能让图文快印店在同质化日趋严重和电子商务的双重冲击下，重拾信心，取得主动。
明确的职责可以让员工更好的专注于自己的工作范围;能让人士更好的在自己的范围内发光发热。
任何职责的不明确都会导致企业成员中出现随意散漫的工作习惯，造成该处理的事情没人处理，影响工作效率，也会影响工作质量。
很多高层领导的特色是要么不管，要么什么都管。小到开会报告，大到每一个客户，什么事都亲力亲为。让员工觉得做起事情来如同绑了手脚，即使有什么好的想法也无法开展，结果可想而知。
放权可以使领dao者走出权li的困扰，使授权者增加自主性，提高工作的能动性，zui终获得更快的个人成长。华为就是一个很好的例子，任正非说：华为的今天不是我的功劳，是全公司的骨干们，在茫茫黑暗中，点亮自己的心来照亮公司前进的进程。
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