市场分析完成后,就该拟策划初稿了,一套完整的策划案里一般都包括有活动目的、活动主题、活动时间、活动地点、活动形式、推广渠道、活动规模、参与人员、花销预算。活动地点、活动规模及预算很容易理解,就不展开了,但其他的还有有必要说一说。玩法策划有几个特点优势:容错率高,用户代入场景后很难跳失,我们有大量的机会植入和业务。活动目的:一般包括有拉新(已授权用户,如获取到手1机号)、促活
大型活动公司
市场分析完成后,就该拟策划初稿了,一套完整的策划案里一般都包括有活动目的、活动主题、活动时间、活动地点、活动形式、推广渠道、活动规模、参与人员、花销预算。活动地点、活动规模及预算很容易理解,就不展开了,但其他的还有有必要说一说。玩法策划有几个特点优势:容错率高,用户代入场景后很难跳失,我们有大量的机会植入和业务。活动目的:一般包括有拉新(已授权用户,如获取到手1机号)、促活(如提升用户使用产品的频次)、留存(如通过核心功能,增加用户忠诚度)、转化(如通过促销,提高用户消费次数)等。
数据监控分层级列举数据需求,方便活动结束后结果汇报。以及是否需要数据后台支持等需求。我在活动运营中,需要关注到的问题。活动方案其实不存在万1能的模版, 万1能的方法也都不能称之为有效的方法。b活动在春节十多天就开始预热,提天上线,并发布集福攻略,给用户足够的时间参与收集。一份好的方案还是要根据行业的不同、关键结果的不同,进而展现的侧重点不同。一个活动真正的成功也不是说活动方案写的好、写的面面俱到就可以,更重要的还是细心,避免不必要的问题发生。
首先一起来看一下活动形式容易掉的坑:① 活动形式策划的过于简单。没有对活动奖品与发放方式进行详细说明,活动规则说明得不清不楚,甚至还出现活动形式与活动目的不相匹配。② 活动形式策划的过于复杂。活动描述逻辑差、重点不突出,套路太多,规则和步骤复杂,给人感觉不真诚。活动描述逻辑差、重点不突出,套路太多,规则和步骤复杂,给人感觉不真诚。活动主要由产品经理和市场渠道方面负责策划,活动目的主要集中在拉新、留存、促活。活动特点:形式简单粗暴、产品初期疯狂砸钱、活动周期超长。
内容型产品的常见活动形式主要围绕内容生产和内容传播的指标展开。内容产品的活动,在活动奖品投入不大,主要是考验运营的主题策划和内容包装能力。注意:无论你的运营目的是引导用户生产内容,还是内容传播,都应该基于产品内容单元进行开展。有了这个想法后,然后我们就要围绕目标再深入思考活动的目标、时间、形式、推广宣传渠道等等,活动目标是目的数据化。通过各种各样的互动场景来发放营销工具,提升用户拿到营销工具的过程参与参与感和成本,以此来增强营销工具在用户心中的价值感。
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