开耐克，阿迪达斯折扣店，互联网营销策略
对于耐克，阿迪达斯折扣店来说，今天我们分享一下，如何进行有效的，线上线下结合的营销策略，具体实施方案，希望对零售业老板们有所帮助。
1. 打造线下线上供货体系。
零售的核心就是货品的流通，因此，必须对货品进行有效管理，包括物流解决方案。至少要有一个货品仓库，作为线下线上发货中心。仓库面积需要满足当前的业务需要。并
耐克阿迪达斯折扣店加盟
开耐克，阿迪达斯折扣店，互联网营销策略
对于耐克，阿迪达斯折扣店来说，今天我们分享一下，如何进行有效的，线上线下结合的营销策略，具体实施方案，希望对零售业老板们有所帮助。
1. 打造线下线上供货体系。
零售的核心就是货品的流通，因此，必须对货品进行有效管理，包括物流解决方案。至少要有一个货品仓库，作为线下线上发货中心。仓库面积需要满足当前的业务需要。并且在物流上，容易面向发货，越快越好。这也是为什么京东，唯品会建立分区仓储中心的原因。
2. 打造“买手精选”实体体验店
对于运动折扣店，线下实体店很重要。总有一些客户像我一样，喜欢去逛实体店，即使路程有些远，但对于商品，线下实物甄别很重要。这部分客户不能放弃，无论线上营销做得如何好，线下客户依然都是总收入的一部分。
另一方面就是选品。线下实体店无法做到线上大量商品展示能力。因此，为了不让到店顾客失望，必须在选品上做足功课，即使是过季款式，也同样需要选品，有条件的公司可以建立的买手团队，把握市场潮流，精选货品，提高货品流转速度。
3. 打造互联网营销团队
该团队的职能就是制定线上线下全营销策略与执行。包括以下几部分主要工作内容。
（1）可用营销平台管理（微信，公众号，小程序，快手，抖音，其它自媒体平台以及企业自有网站或应用程序）
（2）可用营销平台推广吸引粉丝（各种活动策划，打造内容制作团队，以内容吸引粉丝）
（3）有效的广告输出（不同平台有不同的广告投放策略，避免过度营销或不当营销，导致封号或粉丝大量流失）
（4）活动策划，线上线下同步进行（基于已有粉丝，线下客源，活动联动，促进）
4. 打造售前售后客服团队
这同样是一个很重要的部门。对顾客的服务质量直接影响留存率以及复购率，从而影响营销业绩。客服反馈的客户问题是公司进步的基础。在管理上，线上线下是不同的团队，这里主要指线上。
耐克，阿迪达斯折扣店适合谁开？
1. 有一定的资本
现代创业，与上个世纪不同，白手起家的成功案例越来越少，大多数披露出来的故事都存在虚构，换句话说，如果没有一定的资本支持，创业的成功概率极低，即使像线下实体店，也不是所有人都能开得起的，房租这一项一般人就承担不起，何况还有货品费用。
2. 有寻找正品货源的能力
这同样是一项必要的技能，没有货源就没法开店。虽然现在很多通过互联网都能找到相应的代理商或分销商，但这当中，很可能存在假货提供者，没有鉴别能力和谈判经验的投资者，很可能会在这上面吃亏上当。因此，即使一家供应商不可靠，也能够迅速找到另一家。投资者应该具备多渠道进货能力，保证门店货品及时供应。
3. 有谈判的能力
投资者的谈判水平不要求太高，但基本的谈判能力还是需要具备的。谈判水平越高，为自己争取的空间就越大，这对自己的生意是有利的。现代商业环境，大多数公司还是遵守协议的，但漏洞很大，而且不，后期产生的问题很多，所以，在谈判时，尽量为自己争取有利的条件，或者把可能会遇到的问题讲清楚，避免产生纠纷或不必要的金钱损失。
4. 有管理能力
这是需要具备的基本技能，没有管理能力就很难把生意做大做好。必定有很多事情不可能老板一个人完成，即使没有员工，自己一个人开店也需要管理。甚至有时，管理自己更不简单。我们提倡有效的管理方式是，的事交给的人才去做，尊重员工的技能和度，对他们的要求合理，标准，不足的地方进行有效沟通和培训。
5. 有商业运作能力
商业运作能力是指通过市场经验，商业规律提升企业的竞争力，从而获取更多市场份额及利润。这当中，也包括人脉资源，在经营企业，这是很重
