OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女装全品类产销对接平台，通过资源整合把原材料供应商，单品设计机构、生产工厂、分销商、零售商连城一个整体的网链结构。
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对春计不足不是造成积压的原因，因为人购物观念是在过年前几天集中购物，特别是衣服。
对于服装来说，春节前几天并不是的时候，因为家长们都是先孩子，后自己，因为考虑到交通和天气情
女装淘宝店供应链
OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女装全品类产销对接平台，通过资源整合把原材料供应商，单品设计机构、生产工厂、分销商、零售商连城一个整体的网链结构。
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对春计不足不是造成积压的原因，因为人购物观念是在过年前几天集中购物，特别是衣服。
对于服装来说，春节前几天并不是的时候，因为家长们都是先孩子，后自己，因为考虑到交通和天气情况，一般都会提前行动，所以提醒店主们千万注意，别以为那几天人多，一定要货源足，除非店里平时外套也是重点，假如平时也很少做外套，那就千万别在春节前几天还备不少货在那里。
真正的问题在于：所有开店的都知道换货要及时，库存在小心，可是真正操作起来后还是跟着感觉走，或跟着对手走，总是等别人上了，客户问了才会开始行动，假如碰上发货不及时的，等进到货，市场都。
根据你要做的服装决定你要找的工厂是很重要的一步。在就看看你的订单数量来筛选合适你的相应规模的工厂，数量小你去规模较大的工厂待人和待事都比较郁闷的事，小厂就不一样了，数量太大，他也做不完。
选择工厂的问题非常复杂，我不知道如何选择一个适合我的可靠的工厂。事实上，找工厂是一个非常耗时的过程，对服装人士来说并不容易。因为它涉及到：你生产的衣服类型，你能负担的价格，你的订单数量，你的质量要求等等。服装供应链非常复杂，是一种非标准产品，电子商务的销售特点使得服装电子商务很难建立供应链。
以商为核心的供应链协同运作模式
“博弈”造成整个服装业各方皆输，我们能做的是如何改善原有的经营模式，以更有效的精细化管理方式有效降低库存，保持生产商、商、代理商和零售商的库存平衡，建立便捷的区域内甚至跨区域的调拨机制，终实现生产商、商、代理商和零售商在低库存状况下达成业绩增加。以商为核心的供应链协同运作模式下，商通过产品组织设计体系推出产品；生产商通过精益制造体系、并行工程技术，减少生产批量进行低成本柔性制造，减少采购与生产的总交货期；商(或代理商)通过默契的物流配送加速产品进入销售渠道的过程；商通过零售商及时、准确的销售信息迅速反馈调整，以驱动整个供应链各个环节协同运作，从而消解了整个供应链上的“牛鞭效应”，缓解服装业面临的高库存问题。
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