管理大师大前健一宣称：“在今天的世界上，没有任何公司可以靠单干保持竞争优势。”有的企业家也指出：跨国公司传统的独闯天下的方式已经过时了，我们进入了联盟时代，只有通过联盟公司才能找到市场所要求的资源。越来越多的跨国公司走上了联盟的道路。公司联盟的兴起改变了传统的公司边界，也开始改变世界的经营环境。联盟的结果不仅在终产品市场形成寡头结构，在技术、知识市场也形成了寡头结构。全
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管理大师大前健一宣称：“在今天的世界上，没有任何公司可以靠单干保持竞争优势。”有的企业家也指出：跨国公司传统的独闯天下的方式已经过时了，我们进入了联盟时代，只有通过联盟公司才能找到市场所要求的资源。越来越多的跨国公司走上了联盟的道路。公司联盟的兴起改变了传统的公司边界，也开始改变世界的经营环境。联盟的结果不仅在终产品市场形成寡头结构，在技术、知识市场也形成了寡头结构。化使世界市场越来越大，而在高新技术产业，越来越大的市场正被日益减少的公司所控制。这些公司通过联盟来克服资源的局限，通过联盟主宰天下，缺乏规模或实力的公司难免被兼并或被赶出市场。公司日益需要联盟来维持生存和获得发展。
合佰异业联盟成立之初以“、合作、发展、共赢”为宗旨，为大家搭建起了一个学习交流、共同发展、资源共享、合作共赢的平台。
1、行业协会，其规范的名称应该是NGO(“Non-Governmental Organization”，非组织)或者NPO(“Non-Profit Organization”，非营利组织”)。
2、按属照现行的有关法律法规，行业协会实行双重管理体制和“一区一会，一行一会”制。
3、双重管理体制是指，每个行业协会都必须有一个业务主管单位，同时要在门注册登记。
4、“一区一会，一行一会”指原则上一个辖区、一个行业只能有一个行业协会。即使这个协会办得不好，除非它被注销或取缔，否则不允许其他的协会来取代。
5、行业协会的成功经验是必须要有一批，既要懂宏观，又要懂微观，既要在工作过，又要在企业干过。这样就能明白两方面的需求，担当起桥梁和纽带的角色。
6、企业自发组织的行业协会大多分布于私营经济发达、市场竞争激烈的地区，如珠三角和江浙地区，且多为地区性行业协会，例如广州塘鱼协会、温州低压电器协会等。这些民间社团，基本上还停留在自我发育和行业整合阶段。
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