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到尼日利亚海运到门服务放心可靠,登凯双清

广州登凯供应链-非洲海运专线 卢旺达钢铁产业发展趋势分析 由卢旺达贸工部2015年提出的重组战略估计,卢旺达国内建材行业的发展每年可为该国节省2.06亿美元用于进口各种建材的外汇,包括可以节省用于采购铁棒的3400万美元外汇。根据卢旺达贸易部的数据,在2015年制定该计划时,卢旺达进口了价值超过1.05亿美元的钢铁,同时出口了价值157万美元的这类材料。
到尼日利亚海运到门







广州登凯供应链-非洲海运专线

卢旺达钢铁产业发展趋势分析




由卢旺达贸工部2015年提出的重组战略估计,卢旺达国内建材行业的发展每年可为该国节省2.06亿美元用于进口各种建材的外汇,包括可以节省用于采购铁棒的3400万美元外汇。根据卢旺达贸易部的数据,在2015年制定该计划时,卢旺达进口了价值超过1.05亿美元的钢铁,同时出口了价值157万美元的这类材料。

据中非贸易研究中心分析,卢旺达高度依赖进口,2018年卢旺达进口总额为24.25亿美元,而2017年为22.15亿美元,由于正在进行的大型基础设施项目和不断增长的工业需求,2018年进口增长了9.5%。2017年,卢旺达主要进口产品包括电机和零部件;电子设备和零件;机械设备和零件;车辆和附件;谷物和其他食品;药品;水泥和建筑设备,包括钢铁;能源和石油产品。、欧洲、乌干达、肯尼亚、印度、阿联酋和坦桑尼亚是卢旺达的主要供应商。

而近年来,卢旺达也逐渐成为投资的聚焦地。卢旺达吸引投资的主要因素包括:1)持续的高经济增长;2)低率,是非洲四个不的之一;3)良好的营商环境,是非洲排名第2的做生意的地方,仅次于毛里求斯;4)市场空间大,卢旺达1,220万人口的市场中产日益壮大,加上东非共同体中有1.62亿消费者的市场潜力,且接近刚果金东部约3500万人的市场。(编选:







为何说未来钢厂的投资贸易机会在非洲?




2、非洲钢铁生产

虽然非洲的钢铁需求持续增长,但近10年来,非洲钢铁产量却几乎没有增长,主要原因为近几年非洲几乎没有新增钢铁产能,并且部分政局动荡,钢厂生产不顺。2014年非洲的粗钢产量为1588万吨,较2004年下降5%。

非洲钢铁生产企业并不多,主要集中在埃及和南非两个,在大钢铁企业中,埃及有5家,南非有4家,利比亚有一家。钢铁企业为安赛乐米塔尔南非公司,粗钢年产能为760万吨,主要产品有冷热轧板卷、涂镀板、螺纹钢、线材以及各类型材。第二大钢厂为埃及的,年产能为285万吨,主要产品为热卷、螺纹钢和线材。非洲大钢厂的总产能为1870万吨,约占非洲总产能的85%,集中度较高,仅大钢厂就占非洲总产能的35%。

从生产品种上看,非洲23家钢厂中,其中有17家生产长材,而专门生产长材的钢厂有11家。非洲有10家钢厂生产扁平材,其中专门生产扁平材的钢厂有4家,扁平材以冷热卷和涂镀板为主,中厚板生产线很少。非洲有3家钢厂生产钢管,其中有一家专门生产无缝管。非洲只有一家钢厂专门生产不锈钢,位于南非,主要不锈钢产品为板材。




非洲进口的钢材当中,长材占比较大,这主要由当地的需求结构所决定。2013年非洲的长材进口占比为56%,同期非洲的长材需求占比为55%,两者相差无几。

作为的钢材出口国,出口非洲的钢材数量也很大,并且近几年增长迅猛。2014年向非洲出口钢材692万吨,较10年前增长12.5倍。2014年出口非洲钢材占总出口量的7.4%,较10年前提高3.9个百分点。目前已经是非洲重要的钢材来源国,2013年,从进口的钢材约占总进口量的18%,较10年前提高16个百分点。







承包商主导西非项目建设

据悉,承包商的业务领域主要集中在交通运输行业。西非的10个大型项目占该地区项目总价值的72.8%,其中10个项目中有6个涉及运输、航运和港口建设。




西非目前正在进行75个项目,总价值809亿美元。该地区占非洲所有项目总数的16.6%,占非洲大陆项目总价值的16.3%。

西非的项目数量比去年下降了28.6%,该地区已经完成了许多小型运输项目,同时还增加了诸如尼日利亚斥资180亿美元建立的Centenary City之类的大型项目。

尼日利亚在西非中项目数量,共21个项目(占28%),价值542亿美元(占67.1%)。加纳紧随尼日利亚之后,开展了16个项目,总价值接近140亿美元。这两个合计占西非所有项目的49.3%,占该地区项目总价值的84.4%。

西非的10个大型项目中,尼日利亚的世纪城(房地产开发项目)是该地区项目,价值180亿美元,其次是尼日利亚的丹格特炼油厂,价值120亿美元。西非项目中有六个在尼日利亚。

运输行业共有33个项目。西非仍然是运输行业项目数量的地区,占该地区总项目的44%,项目总价值达126亿美元(占该地区项目总价值的15.2%)。

该地区的大多数项目由资助(占28.0%),其次是(占25.3%)。紧随其后的是国内和国际私人资金,所占比例分别为9.3%和8.0%。







5种方式让西非更具竞争力




两年前,非洲开发银行,世界经济论坛和世界银行开始在多方利益相关研讨会上为西非的经济体绘制这些“结构基础”。这些利益攸关方,包括和企业以及民间社会组织,确定了西非必须解决五个领域问题,才能促进地区繁荣。但会议之后,西非的地区发展并没有得到很大的改善。而现在是时候将这五个领域问题的解决作为优先事项,以此来帮助西非走向更加繁荣的未来。




一、管理

一家公司很难在相对低效的机构环境中取得发展,西非地区的机构程序繁琐,公共服务缓慢,甚至法律法规也无法制约。此外,很少使用信息通信技术。无效的管理,也影响西非在发展方面的解决问题能力。

二、基础设施

西非地区的大部分经济都受到恶劣道路,严重的电力短缺和低效港口的阻碍。基础设施状况不佳在无形中增加了该地区企业的交易成本,跨境输送和内部运输都存在许多障碍。

三、金融

尽管存在大量区域和国际银行,但给私人企业资金十分有限并且利率昂贵。需要扩大企业的融资来源,包括,养老金,汇款,其他风险资本和市场。这项措施,将会影响那些依靠外部融资来增长,的小公司,并为这些公司的发展注入新能量。

四、农业生产力

较低的农业生产力阻碍了西非经济体的结构转型。为了取得更好的进展,这些需要降低农民获得土地和农村的一些门槛,将现代技术和机械化农业推广到各个地方,并且有更好的种子品种。提高农业产量标准,创造更好的进入市场和提高一系列农业链条产品的机会。

五、技能

西非劳动人口的工作技能,很多都达不到工作场所的要求标准。该问题集中在刚毕业的毕业生和老年工人身上。因此改善西非的教育系统,从职业培训到教导学生直接上手工作,这样才能确保员工有更好的就业能力。








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