联盟是介于独立的企业与市场交易关系之间的一种组织形态，它既没有集中化的控制，又不是市场上一手交钱一手交货的交易。可以说，联盟是企业间在研发、生产、销售等方面相对稳定、长期的契约关系。联盟的意义在于共享利益、减少每个企业的风险，减少投入成本。近10来年，联盟越来越频繁的一个原因就是因为高新科技企业需要的资金量越来越大，投资风险越来越高。单个企业力量有限，如果对一个领域的探索失
合佰异业联盟会常德分会
联盟是介于独立的企业与市场交易关系之间的一种组织形态，它既没有集中化的控制，又不是市场上一手交钱一手交货的交易。可以说，联盟是企业间在研发、生产、销售等方面相对稳定、长期的契约关系。联盟的意义在于共享利益、减少每个企业的风险，减少投入成本。近10来年，联盟越来越频繁的一个原因就是因为高新科技企业需要的资金量越来越大，投资风险越来越高。单个企业力量有限，如果对一个领域的探索失败了，损失就比较大，如果几个企业联合起来，或者在不同的领域分头进行探索，就减少了风险，不是一个篮子装鸡蛋，而是多个篮子装鸡蛋。
合佰异业联盟成立之初以“、合作、发展、共赢”为宗旨，为大家搭建起了一个学习交流、共同发展、资源共享、合作共赢的平台。
转型之后的行业协会的是树立其服务功能。即行业协会为本行业中的企业提供各种有关经营方面的服务，包括咨询服务、员工培训服务、市场调研服务、信息服务、产品展览服务、国际商务联络服务等。行业协会实际上是本行业中所有企业根本利益与整体利益的者，应是维护行企业获得更好发展的“维利者”。行业协会可以通过各种方式向立法机构或反映本行业企业的总体利益要求及愿望，并以民间组织的身份参与有关法律及政策的讨论和制定，甚至就参与到同别国所进行的双边及多边贸易协定的谈判等活动中去。
现在说起异业联盟，很多人觉得完全没有新鲜感，认为这是十几年前的老古董了，还搬出来讲，有什么意义。
但是，我们换一个角度看，有多少商家将异业联盟用好了呢？能给出肯定答复的，估计1%的比例都不到。
在泛家居行业里，异业联盟非常普遍了。据观察，很多经销商都曾经做过，或者正在实践，有些人觉得效果不错，有些老板觉得没什么意义，还有不少厂商，只是观望，并没有尝试。
合佰异业联盟成立之初以“、合作、发展、共赢”为宗旨，为大家搭建起了一个学习交流、共同发展、资源共享、合作共赢的平台。
多场景解决方案1.本地生活服务平台
基于本地商家，构建多元化的一站式本地服务平台。同时开展深度异业营销活动，打造本地生活私域流量池，降低渠道成本，赋能商家数字化。
行业联盟平台
通过不同地区合作的方式联合不同行业商家，打破用户增长瓶颈，增强联盟商家影响力，同时促进行业向更加规范化方向发展。
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